questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos
Reconhece-se que O&M possui um conjunto
vasto de ferramentas organizacionais que dão
suporte para que os projetos organizacionais possam
ser adequada e eficientemente operacionalizados.
Uma dessas ferramentas é uma técnica analítica que
permite descrever processos ou sistemas
administrativos de maneira clara, lógica e concisa
denominado:
Ano: 2016Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJOrganização: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos
Para identificar as possíveis causas das reclamações em determinada
unidade de saúde, o assistente administrativo resolveu
utilizar o diagrama de causa-efeito. A partir da identificação
do problema, buscam-se as causas, analisando o que se
convencionou chamar de 6Ms: material, mão de obra, máquina,
método, meio ambiente e:
Ano: 2019Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Caranaíba - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Diagramas Organizacionais
Os fluxogramas são amplamente utilizados pelas organizações. Sobre esta técnica, é correto afirmar que
ela
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos
Diversas técnicas ou ferramentas foram criadas
ou buscadas pela gestão com foco na Qualidade no
sentido de apoiar a realização dos seus projetos ou
atividades que executa. O Diagrama de causa e
efeito, também conhecido por “Diagrama Espinha de
Peixe”, significa:
Ano: 2025Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Tangará da Serra - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Qualidade | Diagramas de Fluxo de Processos | Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Gestão de Organizações e Métodos | Ciclo de Melhoria PDCA | Tomada de Decisão | Diagramas Organizacionais
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes sistemas e métodos
organizacionais aos seus respectivos conceitos.
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua,
possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de
uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de
computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia
entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: COFECIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Modelos de Estrutura Organizacional | Diagramas Organizacionais
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Quando se realiza a identificação, a análise, a ordenação
e o agrupamento das atividades e dos recursos das
empresas, visando ao alcance dos objetivos
estabelecidos pelos planejamentos, define-se a
estrutura organizacional.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas Organizacionais | Processos de Delegação e Centralização | Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas de Fluxo de Processos | Estratégias de Departamentalização
No que se refere aos diferentes agrupamentos departamentais utilizados atualmente nas organizações, assinale a opção correta.
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRM-ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas de Fluxo de Processos
Julgue o item.
Os fluxogramas permitem verificar a compatibilidade
entre a forma como uma ação deve ser executada e a
forma como está sendo efetivamente executada.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos
Em relação às técnicas de fluxogramação, julgue os itens seguintes.
Em fluxograma de grande complexidade empregado na descrição de um processo, deve-se evitar a utilização de conectores.
Em fluxograma de grande complexidade empregado na descrição de um processo, deve-se evitar a utilização de conectores.
Ano: 2017Banca: UFMTOrganização: Prefeitura de Cáceres - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Processos | Modelos de Estrutura Organizacional | Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas de Fluxo de Processos
Sobre a função do layout da organização para o desenvolvimento do trabalho, assinale a afirmativa
INCORRETA.
..