Como se chama a técnica que, por meio do
compartilhamento espontâneo de ideias, busca encontrar a
solução para um problema ou gerar insights de criatividade?
A técnica de geração de ideias, de modo isolado ou associativo, que possam, por sua vez, estimular novas ideias com a finalidade de solucionar problemas é denominada
Uma das estratégias para melhor gestão do capital intelectual é o uso do empowerment, que possibilita o rompimento do modelo tradicional de relacionamento chefe-empregado e tem como princípios gerais, EXCETO:
Método ou modelo administrativo, criado por Peter F. Drucker em 1954, define metas em conjunto pelo
gerente e subordinado. Esclarece as responsabilidades específicas para cada um em função dos
resultados esperados, constitui os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão
avaliados. E, por fim, a avaliação conjunta promove uma reciclagem do processo, com reavaliação e
redimensionamento das metas. Trata-se de
Ser um bom administrador atualmente é saber harmonizar os interesses dos acionistas, clientes e empregados com muita velocidade, agilidade, persistência e flexibilidade, valendo-se do bom senso, do trabalho em equipe e sempre concentrado em seu negócio. Também, ou se muda ou se fica para trás. As empresas, cada vez mais, terão seu valor de mercado medido pela sua capacidade de respostas rápidas à evolução das condições que afetam seus negócios. Em resumo, o grande desafio da gestão empresarial para o século XXI será:
Na fase de levantamento de dados para sistemas de informação, a
técnica que é executada em grupo com o objetivo de gerar o
maior número possível de ideias denomina-se
Maximiano (2011) afirma que as práticas motivacionais compreendem todos os tipos
de recompensas e de incentivos que as organizações ofertam aos seus empregados, no
intuito de obter o desempenho necessário para a realização de seus objetivos. Dentre essas
práticas, uma que vem se destacando é o empowerment.
A respeito desse conceito, assinale a alternativa INCORRETA.
Assinale a alternativa que lista termo utilizado na
literatura de administração de recursos humanos para
designar a delegação de autoridade para subordinados, buscando aumentar seu comprometimento e
motivação no trabalho.
Em uma organização, um gerente reuniu toda a sua equipe para
decidirem, em conjunto, acerca de alternativas de ação para o
atingimento dos objetivos e metas da área. Depois de uma hora
de reunião, o gerente observou que os membros mais
experientes da equipe estavam tentando construir um consenso
em torno da primeira proposta apresentada e que os membros
mais novos da equipe não se manifestavam.
Para contornar essa situação, comum na tomada de decisão em
grupo, o gerente pode fazer uso de: