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Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TC-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Julgue o seguinte item, relativo à evolução da administração e do processo administrativo.
Na análise SWOT, considera-se ameaça algo que existe internamente na organização e que pode impactar negativamente no cumprimento da missão como, por exemplo, uma equipe de colaboradores pouco capacitada.
Ano: 2018Banca: FEPESEOrganização: VISAN - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
A análise da matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para avaliação estratégica das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de pontos fracos/fraquezas/weakness de uma
organização.
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRA-BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Quanto à gestão organizacional, aos indicadores de desempenho, às ferramentas de análise de cenário interno e externo e ao balanced scorecard, julgue o item.
Na matriz SWOT, as oportunidades e as ameaças, que são fatores sobre os quais a organização não possui controle, tratam de sua análise externa.
Ano: 2024Banca: ACAFEOrganização: CELESCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo SWOT:
I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização.
II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização.
III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização.
IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT.
V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização.
II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização.
III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização.
IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT.
V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CREA-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Texto associado
No que se refere à função de planejamento, julgue o item.
Na análise SWOT, as ameaças e as oportunidades são consideradas como fatores de criação de valor que estão
sob o controle da organização.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Análise SWOT
No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.
Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças
constituem os fatores internos de criação ou de
destruição de valor sobre os quais a organização exerce
o controle.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Entre as ferramentas gerenciais mais difundidas está a matriz
SWOT, por meio da qual são analisadas variáveis de natureza
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.
Na análise SWOT são levantadas duas informações externas
e relevantes à organização: forças e fraquezas.
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Ibirapuitã - RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Segundo Chiavenato (2020), é uma ferramenta de planejamento estratégico que visa
diagnosticar as forças e fraqueza internas (FF), bem como as oportunidades e ameaças externas (OA).
Essa ferramenta se baseia na presunção de que o gestor deve identificar e avaliar as forças e
fragilidades da organização juntamente com as oportunidades e ameaças do ambiente para formular
a estratégia que compatibilize aspectos internos e externos para assegurar o sucesso da empresa. O
trecho refere-se ao(à):
Ano: 2024Banca: IbestOrganização: CRF-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Na análise SWOT, o mapeamento ambiental é utilizado
para traçar o diagnóstico
..