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Ano: 2014Banca: FCCOrganização: METRÔ-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Contingencial | Teoria Contingencial | Teoria da Administração Estruturalista | Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Teoria das Relações Humanas na Administração | Administração Estruturalista
Analise as afirmativas abaixo.
I. Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas, constatou que as respectivas estruturas organizacionais não eram continuamente ajustadas às suas estratégias.
II. As estruturas informais, que são as que proporcionam maior rapidez nos processos, são as divulgadas oficialmente pelas organizações.
III. Os gerentes de projetos necessitam ter um perfil de liderança e de negociação, a fim de evitar competições desgastantes pelos recursos técnicos disponíveis na empresa.
IV. Quanto mais estável for o ambiente menor será a contingência, permitindo uma estrutura burocrática e conservadora.
Sobre Estrutura Organizacional está correto o que consta em :
I. Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas, constatou que as respectivas estruturas organizacionais não eram continuamente ajustadas às suas estratégias.
II. As estruturas informais, que são as que proporcionam maior rapidez nos processos, são as divulgadas oficialmente pelas organizações.
III. Os gerentes de projetos necessitam ter um perfil de liderança e de negociação, a fim de evitar competições desgastantes pelos recursos técnicos disponíveis na empresa.
IV. Quanto mais estável for o ambiente menor será a contingência, permitindo uma estrutura burocrática e conservadora.
Sobre Estrutura Organizacional está correto o que consta em :
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ICMBIODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Estruturalista | Teoria da Administração Estruturalista
Julgue o item que se segue, relativo a abordagens teóricas em
administração.
Enquanto a teoria da burocracia privilegia a estrutura
organizacional, a teoria estruturalista foca na estrutura, no
ambiente e nas pessoas da organização.
Ano: 2013Banca: FUMARCOrganização: PC-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Estruturalista | Modelo de Organização Burocrática
“O operário que faz todos os dias a mesma peça e o chefe que trata constantemente dos mesmos negócios adquirem mais habilidade, mais segurança e mais precisão e, consequentemente, aumentam seu rendimento. Cada mudança de ocupação ou de tarefas implica um esforço de adaptação que diminui a produção”.
Sobre o texto acima, é correto afirmar:
Sobre o texto acima, é correto afirmar:
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Niterói - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Estruturalista | Teoria das Relações Humanas na Administração | Teoria Clássica da Administração | Teoria Geral dos Sistemas | Teoria da Administração Estruturalista | Administração Sistêmica | Teoria Contingencial | Administração Contingencial | Princípios da Administração Clássica
Um empresário do setor de commodities, após participar de um workshop sobre gestão, decide aplicar uma política salarial em sua empresa pela qual todos receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade, pautando-se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos incentivos financeiros.
Esse entendimento do empresário tem influência da
Ano: 2014Banca: FGVOrganização: AL-BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Estruturalista
As opções a seguir representam características das organizações formais,
à exceção de uma . Assinale-a.
à exceção de uma . Assinale-a.
Ano: 2019Banca: CEPS-UFPAOrganização: UFPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Estruturalista
A Teoria Estruturalista focaliza o “homem organizacional”, o qual precisa ter as seguintes características de
personalidade:
Ano: 2019Banca: IBADEOrganização: DEPASA - ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Princípios da Administração Clássica | Teoria Clássica da Administração | Teoria da Administração Científica | Administração Estruturalista
Na história da Administração passamos por diversas
teorias, em uma delas os principais enfoques eram
caos, complexidade, aprendizagem organizacional e
capital intelectual. A alternativa que contempla a
teoria com os enfoques citados é:
Ano: 2011Banca: VUNESPOrganização: SEDUC-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Estruturalista
As _________ são fundamentalmente sistemas de normas. A figura da _______ é definida pela lei, que tem como objetivo a __________ das decisões baseadas em critérios ___________ .
A frase, extraída da obra T.G.A, de Antonio C. Amaru Maximiano (2004), define a característica da formalidade do tipo ideal de burocracia de Max Weber.
Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas, de acordo com o autor.
Ano: 2021Banca: UFMTOrganização: UFMTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Estruturalista
O Homem Organizacional é um ser que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses
próprios. Capaz de negociação política, desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema
organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais. A sua ação não é determinada
pelas regras e estruturas organizacionais. Elas apenas induzem comportamentos e estruturam os jogos de
poder. O Homem Organizacional pertence à qual Teoria Administrativa?
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: TJ-RODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Estruturalista
Texto associado
Os autores estruturalistas - como Blau, Etzioni, Thompson e outros - trouxeram importantes aportes para o desenvolvimento do campo teórico da administração. Entre as contribuições trazidas, o estruturalismo apontou que os conflitos organizacionais não são disfuncionais, mas sim processos sociais fundamentais, propulsores da mudança e do desenvolvimento. Esses conflitos têm origem nos interesses e racionalidades divergentes dos grupos, gerando tensões e dilemas que não podem ser eliminados, pois são inerentes às relações de produção e constituintes da dinâmica organizacional.
Um dos dilemas básicos na organização é o que ocorre entre:
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