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Ano: 2022Banca: IBFCOrganização: DETRAN-AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Em uma empresa há o processo de organização, momento em que, dentre outras coisas, se define a divisão do trabalho, por meio da definição das responsabilidades, tarefas, unidades de trabalho, departamentos, cargos e suas descrições e requisitos. Sobre este analise as afirmativas abaixo.
I. As responsabilidades são deveres ou obrigações em relação a resultados, atividades, recursos, pessoas, decisões ou padrões de conduta. E são abrangentes e conceituais, indicam grandes compromissos ou obrigações e definem os problemas que o ocupante de um cargo ou de um grupo de cargos deve resolver.
II. Tarefas são atividades operacionais que os gerentes podem realizar, individualmente ou junto com outras pessoas. São as tarefas que permitem a realização das responsabilidades. As tarefas são específicas e operacionais, indicam atividades intelectuais ou físicas e definem ações quer consomem tempo e recursos.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Processos de Delegação e Centralização
A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue o item seguinte.
A descentralização de atividades de uma organização apresenta
desvantagens como a dispersão de objetivos e a redução
da celeridade no atendimento.
Ano: 2011Banca: FDCOrganização: CREMERJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas Organizacionais | Gestão de Organizações e Métodos
Considere que o CREMERJ deseja criar um organograma que possibilite a redução de conflitos entre superior e subordinado, suavizando as linhas de autoridade . O organograma a ser utilizado, nesse caso, é o:
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRP - MA - 22ª Região Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Texto associado
As organizações formais são um importante mecanismo das sociedades modernas para a mobilização do poder, no interesse de se chegar a objetivos coletivos.
Scott apud Blau. 1970, p. 53 (com adaptações).
No que se refere às estruturas organizacionais, julgue o item .
As organizações são sistemas sociais que devem manter
a motivação e o sistema cultural.
Ano: 2017Banca: IADESOrganização: CREMEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Em qualquer empresa, a estrutura organizacional é a forma
como as organizações se arranjam para desenvolver suas
atividades. Porém, do ponto de vista prático, as empresas
funcionam com dois tipos deestrutura teórica, a
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: SAAE de Aracruz - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
As estruturas organizacionais delineiam o modo de
operação de uma empresa por meio da divisão funcional
e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser
organizada em torno de atividades temporárias, com
equipes formadas para cumprir um objetivo específico,
onde as equipes são formadas para a atividade
específica e se desmobilizam após a conclusão da
demanda.
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRP - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos
Em relação às funções administrativas, mais especificamente quanto à organização, julgue o item.
A função organização tem como foco apenas analisar
os objetivos e o trabalho a serem realizados e analisar
a divisão do trabalho de acordo com os critérios mais
bem apropriados para o alcance dos objetivos.
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: Câmara de Maringá - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Quanto à organização de uma empresa,
a que se refere a configuração vertical e
horizontal de departamentos, autoridades
e cargos?
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Quanto à complexidade organizacional,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2019Banca: COPEVE-UFALOrganização: UFALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
A tipologia das estruturas organizacionais pode ser dividida em três grupos, as clássicas, pós-clássicas e as modernas. Quanto aos tipos de estruturas presentes:
I. Estrutura por Projetos
II. Estrutura Matricial
III. Estrutura Linear- funcional
IV. Estrutura Colegiada/ Comissional
V. Estrutura Divisionais
( ) Não se aplica a empresa como um todo, prazo de conclusão de acordo a atividade.
( ) Existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio) mantendo relação entre si.
( ) São aquelas em que atividades díspares, mas vinculadas a um objetivo final específico.
( ) Este tipo surgiu com o advento da tecnologia espacial.
( ) Não existe um único chefe tomando as decisões, mas vários membros que atuam nesse processo.
As alternativas estão corretamente dispostas de cima para baixo:
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