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Ano: 2015Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
Os gerentes podem desempenhar diferentes papéis nas
organizações. Dentre esses papéis, destaca-se aquele no
qual o gerente inicia projetos de melhoria, identifica novas
ideias e delega a responsabilidade pela ideia aos outros.
A descrição indica que o gerente desempenha o papel de
A descrição indica que o gerente desempenha o papel de
Ano: 2016Banca: FUNRIOOrganização: IF-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Tomada de Decisão
Na gestão da estratégica da informação para a tomada de decisão nas organizações em torno de cada uma das grandes áreas da informação circulam sete pecados capitais que são denominados por Starec (2005:55) de pecados informacionais. Starec fez a opção pelos sete pecados capitais para facilitar a compreensão e levar a uma reflexão sobre os problemas mais comuns enfrentados no dia-a-dia das organizações.
Associe as duas colunas conforme os pecados informacionais apresentados pelo autor.
(1) Avareza
(2) Gula
(3) Ira
(4) Inveja
(5) Luxuria
(6) Preguiça
(7) Soberba
( ) concentração da informação em determinados departamentos e/ou pessoas que abusam do poder de reter a informação;
( ) excesso de informação que gera o caos informacional;
( ) insatisfação com a falta de informação correta, precisa e eficaz.
( ) problemas com a ética informacional;
( ) problemas com a estética da comunicação. São falhas no processo de comunicação da informação
( ) a obsolescência da informação.
( ) adquirido(a) pelo poder de possuir a informação
Indique a alternativa que apresenta a correlação correta.
Ano: 2015Banca: CCV-UFCOrganização: UFCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
Herbert Simon ficou conhecido pela sua análise à subjetividade das decisões individuais, sendo um de seus legados a discussão sobre:
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: DETRAN-RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Administração Comportamental
As afirmativas a seguir retratam a natureza humana segundo a Teoria X, EXCETO:
Ano: 2014Banca: COPESE - UFPIOrganização: UFPIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
Posturas de como tratar a todos de forma justa e com dignidade, oferecer serviços de qualidade superior,
conservar recursos naturais e proteger o meio ambiente vêm sendo incorporadas por organizações privadas e
públicas, de modo crescente. Elas se tornam valores, normas de conduta, rituais e hábitos dignos de serem
ensinados aos novos membros, traduzindo a maneira correta de perceber, pensar e sentir em benefício da
organização. Estas práticas definem:
Ano: 2013Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: CODEMIGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Administração Comportamental
A motivação humana é um tema que vem polarizando as atenções dos cientistas e estudiosos desde o início do século passado e foi tratado sob vários enfoques ou abordagens.
Com base nessa informação, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, considerando o processo motivacional, autores e respectivas características:
COLUNA I COLUNA II
1. MASLOW ( ) O maior fator motivacional encontra-se no interior do próprio trabalho.
2. SKINNER ( ) Teoria X e Teoria Y.
3. HERZBERG ( ) Movimento dialético-motivacional das satisfações.
4. Mc GREGOR ( ) Reforço no comportamento.
5. VROMM E ROTTER ( ) Valor da recompensa e o que se espera como recompensa.
A sequência CORRETA é
Ano: 2015Banca: UFMTOrganização: DETRAN-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
Em relação aos Ambientes Organizacionais, assinale a afirmativa que define o ambiente sociocultural da
organização.
Ano: 2015Banca: CETAPOrganização: MPC-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
Alguns fatores críticos norteiam quaisquer iniciativas de implantação de programas de melhoria nas organizações. Contudo, alguns são primordiais e devem estar presente nos profissionais que conduzem os processos de mudanças, destacam-se, entre eles, exceto:
Ano: 2014Banca: FEPESEOrganização: MPE-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Diagramas Organizacionais
Os pontos fundamentais da análise administrativa,
dentro de um enfoque comportamental, basicamente,
desdobram-se em dois momentos distintos.
Indique-os.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Tomada de Decisão
Considerando que o processo de negociação e tomada de decisão
é objeto de preocupação frequente e de melhoria contínua para as
organizações, julgue os próximos itens.
é objeto de preocupação frequente e de melhoria contínua para as
organizações, julgue os próximos itens.
A segurança da informação é componente importante dos sistemas de informação, indispensáveis para a tomada de decisão empresarial.
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