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457941201504789
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 11ª Região (SC)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica

Quanto à supervisão, ao gerenciamento e à liderança de equipes e à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item. 


Na teoria situacional de liderança, a autoridade do administrador tende a ser menor quando as tarefas são rotineiras e repetitivas. 

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2

457941201390721
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CAPESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Gestão Estratégica | Clima e Cultura Organizacional | Modelos de Estrutura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização | Liderança e Motivação
A departamentalização territorial é recomendável para uma organização que necessite focar nas diferentes características das regiões em que atua.
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3

457941200633154
Ano: 2019Banca: IF-PAOrganização: IF-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica

A concentração de foco no produto e/ou serviço, no faturamento ou no usuário / cliente final, aliada à imposição do poder hierárquico diante das equipes de trabalho - pouco priorizadas por presidentes, gerentes e supervisores - são obstáculos ao sucesso das organizações contemporâneas. Mudar este paradigma é um grande desafio para a prática de liderança. Lindred Greer, professora de Comportamento da Escola de Negócios da Universidade de Stanford, em recente entrevista à revista VOCÊ S/A, afirma que nas organizações mais bem-sucedidas, é notável a valorização da dinâmica da equipe como fator crítico de sucesso. A obtenção desta dinâmica se dá quando o líder (______), (_______) e (_________).


As lacunas podem ser corretamente preenchidas por qual das alternativas abaixo?

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4

457941201015199
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRP - 9ª Região (GO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica

A respeito da liderança, julgue o item.

A sugestão diz respeito a colocar ou apresentar um plano, uma ideia ou uma proposta a uma pessoa ou a um grupo, para que seja considerado(a), ponderado(a) ou executado(a). 

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5

457941201125919
Ano: 2024Banca: UNIVALIOrganização: Prefeitura de Luiz Alves - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Ao liderar uma equipe de projeto arquitetônico, um arquiteto deve adotar uma postura que favoreça a participação e a colaboração. Segundo as leis da dinâmica grupal, qual prática de liderança contribui mais efetivamente para a formação de uma equipe integrada e produtiva? 
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6

457941201918060
Ano: 2023Banca: FADE - UFPEOrganização: UFPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
As organizações procuram motivar seus colaboradores para que eles desempenhem suas atividades laborais dentro dos objetivos propostos pela empresa. Quando falamos que a motivação pressupõe que o comportamento humano pode ser projetado, modelado ou mudado por meio da utilização adequada dos vários tipos de recompensas ou punições disponíveis no meio ambiente, estamos nos referindo a qual tipo de motivação?
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7

457941200825675
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: Copergás - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Liderança e Motivação
A maior motivação dos funcionários, de uma perspectiva comportamental, depende
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8

457941201596260
Ano: 2017Banca: IV - UFGOrganização: DEMAE - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Uma das correntes teóricas da motivação é a teoria das necessidades proposta por Maslow. Segundo essa teoria, as necessidades estariam dispostas em uma pirâmide, em que
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9

457941200439393
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRM-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Administração Neoclássica | Direção Administrativa | Gestão Estratégica
Em relação aos sistemas de direção no processo organizacional, assinale a alternativa correta.
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10

457941200120862
Ano: 2017Banca: FUNDATECOrganização: IGP-RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Liderança e Motivação

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os motivos que estão presentes na situação de trabalho e que influenciam o desempenho com sua respectiva classificação na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, segundo Maximiano (2007).


Coluna 1

1. Fatores Motivacionais ou Intrínsecos.

2. Fatores Higiênicos ou Extrínsecos.


Coluna 2

( ) Exercício da responsabilidade.

( ) Salário.

( ) Política de administração de recursos humanos.

( ) Realização de algo importante.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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