Questões

rondomizada 

autoavaliação

360 graus

avaliação para cima

a autoavaliação, como componente opcional do processo, utilizada como parâmetro para melhorias após a recepção do resultado pelo avaliado.

avaliação objetiva, realizada exclusivamente com base no atingimento de metas fixadas pela alta direção da organização.

vantagem decorrente de seu caráter assertivo, porém forte risco de ocorrência de efeito halo por considerar apenas resultados recentes.  

o estabelecimento consensual, entre avaliador e avaliados, de objetivos, metas e indicadores que serão vinculantes como métrica para a avaliação. 

não apenas a avaliação pelos superiores do avaliado, mas também de pessoas com quem se relaciona, como colegas e clientes. 

As avaliações de desempenho devem ser preferencialmente conduzidas a cada biênio.

A avaliação de desempenho é obrigatoriamente uma atividade formal.

Nas situações nas quais os fins são mais importantes que os meios, a avaliação de desempenho pode ser pensada no intuito de avaliar os resultados das tarefas de um funcionário.

As avaliações de características, por exemplo: segurança, confiança, agressividade, lealdade, dentre outras, são consideradas prioritárias na avaliação de desempenho.

Os critérios de avaliação, os métodos e a documentação devem ser planejados para assegurar que sejam relacionados ao trabalho. Em função disso, é importante estabelecer critérios específicos de acordo com as características do grupo a ser avaliado, como por exemplo, idade, gênero etc.

Os funcionários avaliam os desempenhos de seus superiores. É um processo conhecido também por feedback ascendente.

As informações sobre o funcionário são coletadas de todas as pessoas que trabalham com ele, ou seja, de seus supervisores, funcionários, colegas e clientes internos ou externos.

A avaliação envolve a formação de um Comitê de Avaliação, geralmente composto pelo supervisor imediato do funcionário e por três ou quatro outros supervisores.

O funcionário a ser avaliado escolhe um coordenador de Avaliação, que, por sua vez, escolhe um supervisor e três colegas para avaliar o trabalho do funcionário.

avaliação pela equipe de trabalho.

avaliação para cima.

autoavaliação.

avaliação de 360 graus.

comissão de avaliação.

Lista de Verificação.

Pesquisa de Campo.

APPO – Avaliação Participativa por Objetivos.

Avaliação 360º.

Comparação Binária.

ERRADO

CERTO

exclusivamente à avaliação pelo superior hierárquico do avaliado, sendo dispensada a oitiva de outros colaboradores.

à autoavaliação, feita pelo próprio servidor, além de colher feedbacks (retornos) daqueles que se relacionam com o avaliado.

à prévia definição da missão, visão e valores do órgão, que constituem premissas para a pontuação na metodologia adotada.

a uma amostragem representativa de todos os avaliados, com a extrapolação dos resultados obtidos para todos os que se inserem no mesmo perfil ou categoria.

à contratação de um avaliador independente, não sendo recomendável a avaliação por aqueles que interagem com o avaliado no ambiente de trabalho.

somente a III está correta.

somente a II está correta.

as I e II estão correta.

as II e III estão corretas.

as I, II e III estão corretas.

Impessoal e resolutiva.

Metódica e analítica.

Técnica e objetiva.

Gerencial e comportamental.

Sistemática e categórica.