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Ano: 2017Banca: IESESOrganização: CEGÁSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Na tipologia de Etzioni, a organização cujo tipo de poder
é remunerativo, é chamada de:
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: EPEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Um consultor foi contratado por uma empresa e será remunerado de acordo com uma tabela que fixa valores para uma variedade de atividades, que podem ser realizadas no âmbito do contrato de trabalho.
Tal remuneração segue uma composição
Tal remuneração segue uma composição
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Sapucaia do Sul - RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Para Chiavenato (2021), os planos de benefício das organizações podem ser
classificados em monetários ou não monetários quanto à sua natureza. Sendo assim, são exemplos
de benefícios monetários:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DETRAN-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Texto associado
Acerca de administração de pessoal e desenvolvimento humano, julgue o item subsequente.
Para que um programa de incentivos seja implantado com sucesso, deve-se estudar o perfil dos colaboradores, por meio da identificação das suas motivações, com objetivo de evitar erros ao oferecer recompensas que não despertem o interesse do colaborador.
Ano: 2019Banca: IF-SCOrganização: IF-SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
A remuneração pelo trabalho prestado pelo colaborador é a mais importante forma de
concretizar a valorização das pessoas. Exitem diferentes formas de recompensar as pessoas
que atuam em uma organização, ou tipos de remuneração. Dutra (2015), descreve que a
remuneração pode ser dividida nas seguintes categorias em função da forma como se
apresenta para as pessoas: remuneração direta e remuneração indireta. Porém, o mesmo
autor, citando outros autores, destaca que a remuneração pode ser dividida também em função
da forma como se apresenta e do objeto da remuneração, podendo ser: remuneração básica;
remuneração por senioridade; remuneração por performance; e, remuneração indireta. Das
alternativas a seguir, assinale aquela cujo conteúdo versa sobre a remuneração por
senioridade.
DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. 401 p., il. ISBN 9788597003659. (p.198-99)
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CONRERP 2ª RegiãoDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Cargos e Salários
Julgue o item.
No tocante à política de manutenção de recursos
humanos, a Administração deve fixar critérios de
remuneração direta compatíveis com a avaliação de
cargos e as condições do mercado de trabalho.
Ano: 2019Banca: FASTEFOrganização: UFCADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
São exemplos de benefícios que podem compor a
remuneração total de um funcionário:
Ano: 2014Banca: BIO-RIOOrganização: ELETROBRASDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Uma forma de estudar a eficácia consiste em analisar as
relações de troca entre as recompensas que os stakeholders
(clientes, empregados, acionistas, fornecedores, governo, etc.)
recebem e as contribuições fornecidas à organização. Quanto
maior a coincidência de interesses entre essas partes, mais
eficaz a organização e maior sua capacidade de sobrevivência.
Com relação à essas recompensas recebidas e contribuições
fornecidas é correto afirmar que:
Ano: 2012Banca: FUNDATECOrganização: PROCERGSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
Segundo Chiavenato (2008), o mercado oferece os seguintes tipos básicos de investimentos de longo prazo voltados para a complementação da aposentadoria:
I. A previdência privada tradicional fechada ou aberta.
II. O Plano Gerador de Benefícios Livres (PGBL).
III. O Fundo de Aposentadoria Programada Individual (FAPI).
IV. O Vida Gerador de Benefícios Programados (VGBP).
Quais estão corretas?
I. A previdência privada tradicional fechada ou aberta.
II. O Plano Gerador de Benefícios Livres (PGBL).
III. O Fundo de Aposentadoria Programada Individual (FAPI).
IV. O Vida Gerador de Benefícios Programados (VGBP).
Quais estão corretas?
Ano: 2022Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: AGESAN-RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Remuneração e Benefícios
A remuneração total dos funcionários é
constituída de quatro componentes principais. A
proporção relativa de cada um desses
componentes varia de uma organização para
outra. Algumas delas enfatizam a remuneração
básica, outras preferem enfatizar incentivos
salariais em um composto de remuneração
variável em sintonia com a contribuição de cada
funcionário ao negócio. Sobre o assunto, assinale
a alternativa que apresenta o nome do
componente da remuneração total que se
relaciona aos bônus, aos prêmios, a participação
nos lucros e a remuneração variável.
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