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Ano: 2010Banca: FUNRIOOrganização: SEBRAE-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
O processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos da administração chama-se
Ano: 2023Banca: FEPESEOrganização: EPAGRIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Os quatro princípios da administração de empresas são planejar, organizar, dirigir e controlar. Estes
princípios se traduzem em diferentes atividades que
um gestor deve realizar para que qualquer tipo de
empreendimento atinja os resultados esperados,
tanto no setor público quanto no privado.
As atividades que devem ser executadas cumprindo
um destes princípios consiste na divisão do trabalho,
em montar departamentos ou setores, equipes operacionais e definir tarefas e responsáveis por elas.
Estas atividades se enquadram no princípio de:
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: PC-AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Um adolescente conseguiu um trabalho como jovem aprendiz em
uma secretaria municipal. Antes de iniciar seu trabalho, ele
precisa entender o que significa “um grupo estruturado de
pessoas, com propósitos comuns, que se juntam para alcançar
objetivos compartilhados”.
O significado a ser compreendido é o de
Ano: 2014Banca: Gestão ConcursoOrganização: CEMIG-TELECOMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Dentre as quatro funções administrativas, a proprietária da empresa Beta acredita dominar três delas. Em sua rotina, ela busca analisar a organização de forma holística e determinar os rumos a serem seguidos. Para alcançar esses objetivos, ela aloca os recursos disponíveis na empresa buscando tanto a eficiência quanto a eficácia. Nesse processo, ela sente que tem orientado seus funcionários para os objetivos da empresa e se sente orgulhosa em conseguir com que todos trabalhem com um propósito comum. A dificuldade que ela enfrenta é de determinar se os objetivos idealizados estão sendo cumpridos dentro do prazo e dentro das expectativas traçadas por ela. ASSINALE a função administrativa que a proprietária da empresa Beta precisa aprimorar:
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: Câmara de Caldas Novas - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Leia o caso a seguir.
A jovem organização FGH experimentou uma rápida expansão
no último ano devido ao aumento da demanda pelos seus
serviços. A ampliação do quadro de colaboradores
acompanhou o seu crescimento, porém a organização vem
enfrentando problemas relacionados à divisão das tarefas entre
os colaboradores e ao alinhamento dos processos
administrativos. Como solução, a diretoria da FGH optou pela
contratação de uma empresa de consultoria.
Considerando a necessidade da FGH, a empresa de
consultoria contratada deverá atuar prioritariamente
Ano: 2016Banca: COSEACOrganização: Prefeitura de Niterói - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Administrar é alcançar resultados por meio de
pessoas, aplicando o chamado processo básico da
Administração. Mas para que se tenha o poder de
administrar e mobilizar os recursos organizacionais
é fundamental a existência de outro tipo de recurso
que assegure ao administrador capacidade de
decidir e mobilizar funcionários. Este atributo
especial é conhecido como:
Ano: 2019Banca: FAUOrganização: IF-PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Organização Administrativa | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Direção Administrativa
Referindo-se aos Processos Administrativos: Planejamento, Organização, Direção e Controle, analise as sentenças:
I - Planejamento é a metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar situações atuais, estabelecer resultados (objetivos e metas) a serem alcançadas pelas organizações e delinear ações (estratégias) para alcançar estes resultados, bem como as leis e normas (políticas) que servem de sustentação a esse processo administrativo.
II - A organização é a alocação dos recursos de uma organização (empresa/instituição/associação, etc) para interagir ativamente com as realidades e cenários ambientais, visando alcançar os resultados estabelecidos durante a elaboração do planejamento.
III - A direção consiste em uma metodologia administrativa que mediante comparação com parâmetros previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e os resultados das ações e estratégias, com a finalidade de fornecer feedback aos tomadores de decisão.
IV - O controle consiste na supervisão dos recursos alocados com otimização do processo decisório, de forma interativa com os fatores ambientais e com otimização das relações pessoais.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2020Banca: FAFIPAOrganização: Cispar - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Assinale a alternativa que apresenta uma atividade que pertence à função básica da Administração denominada
Organização:
Ano: 2023Banca: UNESPAROrganização: UNESPARDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Organização Administrativa
Indique qual função administrativa faz referência ao ato de “estruturar processos e recursos
para atingimento de metas empregando atividades necessárias para a melhoria da
produtividade, modelando e ajustando atividades em uma estrutura eficiente”:
Ano: 2016Banca: FAUOrganização: JUCEPAR - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Existem quatro funções administrativas:
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Neste
sentido, Daft (2007, p. 7) cita que “... significa
monitorar as atividades, determinando se a
organização está ou não em direção a suas
metas...”. Este conceito refere-se à função:
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