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Os planos de negócio, baseados na estratégia da organização, cobrem normalmente um ano calendário ou financeiro. Orçamento, planejamento e relatórios de progresso, tudo incide nesse período. Em alguns mercados, o tempo do ciclo de planejamento tornou-se até mais curto graças à redução do tempo do ciclo de desenvolvimento do produto.
Além do tempo, fator mais fácil de determinar, de quais outros três elementos o planejamento deve tratar?
Julgue o item seguinte quanto ao PMBOK (Project Management Book of Knowledge).
De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado exclusivo e possui um início e um término
determinados.
Julgue o seguinte item, relativo a gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK 6.ª edição.
Em uma abordagem ágil, no início da iteração, determina-se
a quantidade de itens mais prioritários da lista de backlog
que podem ser entregues na próxima iteração; os processos
coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura
analítica do projeto (EAP) são executados em cada uma
dessas iterações.
Julgue o item seguinte, relativo à governança e à gestão de TI e aos processos do PMBOK.
O gerenciamento de qualidade inclui os seguintes processos:
planejar o gerenciamento da qualidade, gerenciar a qualidade
e controlar a qualidade.