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457941201122928
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Os componentes de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP ou WBS) devem representar:
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2

457941201105330
Ano: 2021Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RNDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Quanto ao gerenciamento de projetos, temos como uma de suas áreas de conhecimento o gerenciamento de escopo. Relacione as colunas a seguir:

Coluna 1 
I. Planejar o gerenciamento do escopo
II. Coletar os requisitos 
III. Criar a EAP

Coluna 2 
A. Define e documenta como o escopo será definido, validado e controlado.
B. Define e documenta as necessidades das partes interessadas.
C. Subdivide os produtos e o trabalho em componentes mais gerenciáveis.

Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as Colunas 1 e 2.
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3

457941201090330
Ano: 2023Banca: FAURGSOrganização: UFRGSDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software | Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software
Considere as seguintes afirmações sobre Scrum, XP e Kanban, alguns métodos ágeis bem conhecidos.

I - Scrum é um método ágil para gerenciamento de projetos, que não necessariamente precisam ser projetos de desenvolvimento de software.

II - XP é um método ágil voltado exclusivamente para projetos de desenvolvimento de software. Para isso, XP inclui um conjunto de práticas de programação, como programação em pares e integração contínua.

III - Scrum possui dois papéis importantes no time: Dono de Produto (Product Owner ou apenas PO) e o Scrum Master. Ao contrário de Scrum, Kanban não define uma lista fixa de papéis. Cabe ao time e à organização definir os papéis que existirão no processo de desenvolvimento.

Quais estão corretas?
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4

457941200758292
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANACDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Texto associado
No que se refere ao gerenciamento de projetos de TI (PMBOOK 2008), julgue os itens seguintes.

O grupo de processos de planejamento é o grupo em que as partes interessadas têm mais chances de influenciar os resultados do projeto, sendo também o grupo em que o risco aumenta devido ao alto grau de fatores desconhecidos nesse momento do projeto.

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5

457941200334358
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.

Uma nova distribuição de uma mesma versão de um software, mesmo não criando um produto exclusivo, é corretamente classificada como um projeto, pois a versão distribuída tem um uso temporário.
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6

457941201731432
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANATELDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.

Entre as finalidades da implementação de sistemas de informação, incluem-se a definição do código em subsistemas de implementação organizados em camadas e a implementação de classes e objetos de componentes.
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7

457941200865090
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Na engenharia de sistemas, o caminho crítico das atividades técnicas do projeto é identificado por meio:
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8

457941200365159
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software

A respeito da gestão de projetos e produtos de software, julgue o item a seguir. 


O projeto de software pode ser gerido pela gestão com reengenharia de software.

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9

457941200678082
Ano: 2018Banca: IDECANOrganização: CRF-SPDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
De acordo com o PMBOK 5, o Gerenciamento das Aquisições do Projeto “inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto”. Um dos processos do gerenciamento das aquisições do projeto é controlar as aquisições. Segundo o PMBOK, os processos das áreas de conhecimento em Gestão de Projetos possuem Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas. Assinale a alternativa que apresenta uma das ferramentas e técnicas do processo controlar as aquisições.
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10

457941200616601
Ano: 2018Banca: FAURGSOrganização: BANRISULDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software

O processo de gerenciamento de projetos de software envolve pessoas, denominadas interessados (stakeholders), que, segundo Pressman, podem ser categorizadas em cinco grupos.


Considere os seguintes grupos.


I - Gerentes seniores

II - Programadores

III - Clientes


Quais correspondem a categorias de interessados (stakeholders)?

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