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Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: ADAF - AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelos de Estrutura Organizacional | Processos de Delegação e Centralização | Estratégias de Departamentalização | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Gestão de Organizações e Métodos
O desenho de organogramas e
fluxogramas define a estrutura
organizacional para a empresa poder
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Cuiabá - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg
Considerando os postulados de Mintzberg, relacione as cinco
partes da organização com seus respectivos membros ou
unidades.
1. Cúpula Estratégica.
2. Tecnoestrutura.
3. Assessoria de Apoio.
4. Linha Intermediária.
5. Núcleo Operacional.
( ) Relações Públicas e Relações Industriais.
( ) Gerentes de Vendas e Gerentes de Fábrica.
( ) Programação da Produção e Apoio Técnico.
( ) Encarregados de Compras e Operadores de Máquinas.
( ) Comissão Executiva e Diretoria.
Assinale a opção que mostra a relação correta, de cima para
baixo.
Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: CASAN-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Configurações Organizacionais de Mintzberg | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional | Gestão de Organizações e Métodos
As estratégias organizacionais, de acordo com
Henry Mintzberg, podem ser classificadas como:
Ano: 2019Banca: UFSCOrganização: UFSCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg
Com base no texto e considerando as ideias e conceitos fundamentais da administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta, de acordo com a teoria de Henry Mintzberg a respeito dos diferentes papéis dos gestores.
João iniciou recentemente seu trabalho de gestor no setor de comunicação de uma universidade federal. Dentre as suas principais responsabilidades estão: a) transmitir, por meio de relatórios, discursos e entrevistas coletivas, informações à comunidade externa à universidade; b) direcionar informações para outros membros da universidade, por meio de correspondências, relatórios, e-mails e outras formas de comunicação; e c) levantar e receber informações de interesse da universidade, seja da mídia ou de pessoas e agentes externos à universidade.
I. João é responsável por desempenhar os papéis interpessoais.
II. João desempenha os papéis de porta-voz, disseminador e monitor, respectivamente.
III. João desempenha predominantemente o papel decisional.
Ano: 2015Banca: IF-GOOrganização: IF GoianoDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg
De acordo com H. Mintzberg, existem várias concepções
acerca da estratégia que poderão ser úteis para entender
as opções de uma organização. A estratégia que se relaciona com a visão de mundo expressa pelo conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais é
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TC-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Modelos de Estrutura Organizacional | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Gestão de Organizações e Métodos
Texto associado
Acerca da arquitetura e das estruturas organizacionais, julgue os próximos itens.
O principal critério de priorização para a simplificação administrativa é a constatação de alguma oportunidade de melhoria relativa a um processo que a alta administração pretenda aprimorar ou inovar.
Ano: 2017Banca: FCCOrganização: ARTESPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe | Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Gestão Estratégica
A informação é o insumo básico para as tomadas de decisão pelos administradores, assim sendo, receber e comunicar
informações são os aspectos mais importantes no trabalho do dirigente. Neste contexto, pode-se destacar dois importantes
papéis desempenhados pelos administradores para manter o bom funcionamento das organizações, são eles: papéis informacionais
e papéis decisórios. É considerado um papel decisório exercido pelo administrador o de ser
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Modelos de Estrutura Organizacional | Administração Estruturalista
O desenho da estrutura organizacional
pode ser sintetizado no manual de
organização que é o relatório formal,
estruturado e interativo de como a
organização se estrutura. Assinale a
alternativa que apresenta alguns dos
componentes necessários em um manual
de organização.
Ano: 2023Banca: SELECONOrganização: Prefeitura de Nova Mutum - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg
Segundo Mintzberg, o tipo de organização que é baseado no
conhecimento, cuja parte mais importante é o núcleo operacional
em que as pessoas então envolvidas diretamente em seu
funcionamento, é conhecido como:
Ano: 2017Banca: NC-UFPROrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Configurações Organizacionais de Mintzberg | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
De acordo com Mintzberg, decisões estratégicas são aquelas que determinam a direção geral de um empreendimento e
sua viabilidade final à luz das mudanças previsíveis, imprevisíveis e irreconhecíveis que podem ocorrer nos principais
ambientes adjacentes. São determinações e resultados imediatos das decisões estratégicas, EXCETO:
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