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Ano: 2010Banca: Fundação CETAPOrganização: AL-RRDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação
A Teoria de A. Maslow que apresenta a estrutura conceitual no
estudo da motivação humana, nas situações variadas de vida no
lar, no trabalho e na sociedade é a:
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TRF - 3ª REGIÃODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação
As teorias de motivação, de Abraham Maslow, Fred Herzberg e David McClelland, são, essencialmente, teorias de
Ano: 2012Banca: UPENET/IAUPEOrganização: JUCEPEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação
Para a concepção motivacional de McGregor, denominadas de X e Y, podemos enunciar as seguintes características:
I. As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
II. O trabalho é uma atividade tão natural como brincar e descansar.
III. As pessoas evitam a responsabilidade para se sentirem mais seguras.
Assinale a alternativa que identifica as características CORRETAMENTE associadas apenas à teoria Y.
I. As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
II. O trabalho é uma atividade tão natural como brincar e descansar.
III. As pessoas evitam a responsabilidade para se sentirem mais seguras.
Assinale a alternativa que identifica as características CORRETAMENTE associadas apenas à teoria Y.
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-RJDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação
Definir metas e objetivos influencia na motivação, pois
possibilita à pessoa antecipar cognitivamente os resultados
futuros a serem alcançados. As metas e os objetivos, no entanto,
não são suficientes para manter a motivação em níveis elevados,
pois há fatores moderadores que interferem no processo.
Assinale a opção que corresponde a um fator moderador
fundamental.
Ano: 2020Banca: IADESOrganização: SES-DFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação | Qualidade de Vida no Trabalho | Saúde Ocupacional
Texto associado
Considere uma paciente de 23 anos de idade, oriunda de um
contexto de baixa renda, que mora com os pais, ambos
desempregados, sendo o trabalho dela a única fonte de renda e
subsistência da casa. Ela trabalha como vendedora de seguros em
uma grande empresa da própria cidade. A forma de remuneração
da paciente tem base no cumprimento de metas, que se tornam
mais expressivas cada vez que ela consegue cumpri-las. Relata
que a respectiva relação com seu chefe é pacífica e que se sente
respeitada, contudo expressa fortemente o próprio desconforto
quando lhe são apresentadas novas metas de trabalho. Ela trabalha
na empresa há três anos e conta que, nos últimos 10 meses, tem
sentido cada vez mais dificuldade em bater as metas de vendas, o
que tem gerado um estado generalizado de ansiedade. Relata que,
quando está no trabalho, sente-se tonta e enjoada e, quando volta
para casa, não consegue se desconectar das suas obrigações com o
cotidiano laboral. Expressa que o simples fato de pensar em
trabalhar já lhe causa um conjunto de sentimentos e sensações
desconfortáveis. Afirma não gostar da atual ocupação e
caracteriza o trabalho como sendo um contexto de muita pressão e
cobranças; além disso, diz que não se sente desafiada e que não vê
as próprias potencialidades sendo exploradas pela organização.
Não percebe incentivos mais específicos para o incremento das
vendas que não o ganho financeiro, o qual acredita ser baixo para
o esforço despendido. No entanto, por ser a única provedora
material da própria família, sente que não há alternativas de
mudanças em um curto prazo. Sonha em se formar em
contabilidade e espera ter menos pressão em seu contexto de
trabalho para iniciar esse sonho.
Com relação a esse caso clínico e tendo em vista os conhecimentos correlatos, julgue o item a seguir.
Uma possível estratégia adotada pela empresa na qual a
paciente trabalha, para motivar e engajar os próprios
colaboradores nas atividades cotidianas, seria a
implementação de uma política de reconhecimento.
Ano: 2017Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança | Teorias da Motivação | Comportamento Organizacional | Psicologia das Organizações
Diversos estudos têm apontado relações entre envolvimento com o trabalho e uma extensa gama de características pessoais e situacionais, em variados contextos laborais. Entre os fatores apontados como determinantes do envolvimento com o trabalho, destacam-se: variáveis de personalidade, características do cargo, características dos líderes e papeis organizacionais.
Em relação a esses fatores, considere as seguintes afirmações:
I Locus de controle é uma característica de líder que antecede o envolvimento no trabalho.
II Quantidade e qualidade da comunicação existente entre chefias e subordinados no ambiente de trabalho são características de líder que antecedem o envolvimento no trabalho.
III Necessidade de crescimento é uma variável de personalidade que antecede o envolvimento no trabalho.
IV O significado das tarefas para o trabalhador é um antecedente do envolvimento no trabalho da categoria dos papéis organizacionais.
Estão corretas as afirmações
Ano: 2014Banca: IADESOrganização: METRÔ-DFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação
Quanto à motivação, à satisfação e ao envolvimento no trabalho, incluindo as teorias a respeito do tema, assinale a alternativa correta.
Ano: 2018Banca: FAPECOrganização: UFMSDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação
A Teoria das Relações Humanas, de Elton Mayo, surgiu com o desenvolvimento da Experiência de Hawthorne (1932), revelando algumas conclusões importantes:
I - O homem social: o grupo no qual o colaborador está inserido não segue regras, que podem ser estabelecidas individualmente por cada integrante do grupo.
II - Ênfase no conteúdo do cargo: os colaboradores produzem menos quando suas tarefas são muito maçantes ou repetitivas.
III - Grupos informais: são aqueles que se formam independentemente da estrutura formal da organização, os quais têm uma dinâmica própria que vai sendo assimilada pelos seus participantes.
IV - Comportamento social: os colaboradores não agem como indivíduos isolados, entretanto, não se observa a estrita necessidade de participar de grupos formais ou informais.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CFPDisciplina: Psicologia GeralTemas: Teorias da Motivação | Psicologia Organizacional
Segundo Schein (1982), no decorrer da história humana,
houve muitas tentativas no sentido de se chegar a saber em
profundidade o que é que realmente motiva as pessoas, o
que é que na natureza dos seres humanos os faz
comportarem-se de determinadas maneiras. E, hoje em dia,
o debate sobre o que é que motiva as pessoas em seu
comportamento no trabalho continua tão aceso como
antes. Quanto à motivação para o trabalho, julgue os itens
a seguir.
I. A compreensão definitiva sobre o que realmente
motiva as pessoas continua distante. Assim, é mister
adotar uma atitude diagnóstica e flexível, sensível aos
acontecimentos e à interpretação deles por parte das
pessoas que participam de determinada situação, de
tal forma que se possa escolher um esquema de ação
apropriado a essa conjuntura.
II. É extremamente difícil determinar a “essência” da
natureza humana quando se revisam as diversas
perspectivas que os dirigentes, no decurso da história,
adotaram com relação à motivação. O exame de
algumas das mais importantes constatações da
pesquisa referentes a cada um dos principais grupos de
hipóteses leva ao raciocínio de que cada uma das
teorias sobre motivação é parcialmente correta, mas
só parcialmente.
III. Para compreendermos plenamente a motivação e o
comportamento humano, devemos desenvolver um
complexo conjunto de hipóteses a respeito das pessoas
e situar essas hipóteses dentro de um contexto
específico. Não existe uma resposta única para essas
questões, não há uma forma que seja a única forma
“correta” de se lidar com as pessoas, não há uma
maneira “perfeita” de organizar e distribuir o trabalho.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2010Banca: PUC-PROrganização: COPELDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Teorias da Motivação
A motivação é um tema de grande relevância nas organizações, as quais têm buscado mecanismos que possibilitem obter essa energia humana.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tema:
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tema:
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