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457941201390721
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CAPESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Clima e Cultura Organizacional | Modelos de Estrutura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Departamentalização | Liderança e Motivação | Gestão de Organizações e Métodos | Administração Neoclássica
A departamentalização territorial é recomendável para uma organização que necessite focar nas diferentes características das regiões em que atua.
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2

457941200303334
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos

Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública. 


A departamentalização por produtos ou serviços tem como vantagem promover maior organização e alocação dos serviços.

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3

457941200226258
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CNPQDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Departamentalização | Administração Neoclássica

Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.


Na função organização, a departamentalização por clientes é estruturada com base nos princípios da segmentação e da especialização produtiva.

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4

457941201766281
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRF-ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Gestão Estratégica

O critério de departamentalização que promove a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela organização é denominado departamentalização

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5

457941201988549
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: DATAPREVDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
A estrutura organizacional, ao definir a hierarquia, os papéis e as responsabilidades dentro de uma empresa, estabelece as bases para a departamentalização.

Assinale a opção que apresenta o critério de interdependência de escala para avaliar a departamentalização.
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6

457941200089149
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Texto associado
A organização não governamental (ONG) Viver com
Saúde possui programas de incentivo à prática desportiva, de
monitoramento da saúde bucal, de divulgação sobre a prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis, entre outros. A referida
ONG atua exclusivamente no Distrito Federal (DF), mas pretende
ampliar sua área de atuação para o estado de Goiás em face da
realidade precária dos fornecedores de serviços de saúde das
pequenas cidades do entorno do DF. Tal ampliação implicará um
aumento de 70% nos custos da organização. Para tanto, a ONG
terá de tomar decisões acerca do seu processo organizacional.

A partir da situação hipotética acima, julgue os itens a seguir com
relação ao processo organizacional.
A ampliação da área de atuação da ONG em apreço para o estado de Goiás inviabiliza seu atual modelo de departamentalização por serviço da organização por se tratar de diferentes localidades.
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7

457941201710401
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CREF - 19ª Região (AL)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos

No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.


A departamentalização por projetos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exija pontos definidos de início e de término, com datas e prazos determinados, ou seja, uma departamentalização por produto temporária.

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8

457941200522267
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue o item seguinte.


Uma das desvantagens da departamentalização geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao controle da organização em face do grau de liberdade e autonomia colocado em cada filial.

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9

457941201470800
Ano: 2013Banca: FEPESEOrganização: CAU-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização

São abordagens de departamentalização, entre outras:

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10

457941200013117
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CREMEGODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.


A departamentalização por processos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados. 

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