Ícone Questionei
QuestõesDisciplinasBancasDashboardSimuladosCadernoRaio-X
Logo Questionei

Links Úteis

  • Início
  • Questões
  • Disciplinas
  • Simulados

Legal

  • Termos de Uso
  • Termos de Adesão
  • Política de Privacidade

Disciplinas

  • Matemática
  • Informática
  • Português
  • Raciocínio Lógico
  • Direito Administrativo

Bancas

  • FGV
  • CESPE
  • VUNESP
  • FCC
  • CESGRANRIO

© 2026 Questionei. Todos os direitos reservados.

Feito com ❤️ para educação

Logo Questioneiquestionei.com
  1. Início/
  2. Questões

Questões

Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!

Filtros

Disciplina
Tema
Cargo
Dificuldade
Banca
Ano
Organização

Excluir questões:

Filtrar por:

Seus filtros aparecerão aqui.

10 por página

1

457941200762861
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Macaé - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
Departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades menores, chamadas departamentos, para facilitar a administração e a especialização.

Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

2

457941200478354
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: COREN-RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Processos de Delegação e Centralização
Assinale a alternativa correta no que diz respeito aos critérios de departamentalização.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

3

457941201782655
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CAPESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Liderança e Motivação | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Modelos de Estrutura Organizacional | Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
As culturas organizacionais são relativamente estáveis, na medida em que alterações nelas ocorrem de maneira lenta e gradual, e distintas organizações possuem culturas diferentes entre si, ainda que pertençam a um mesmo ramo de atividade.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

4

457941200864784
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização

Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.


A organização dividida pelo critério de projetos consiste em administrar as funções permanentes da organização como processos interligados, e não como departamentos isolados uns dos outros. Essa departamentalização tem como resultado uma estrutura horizontalizada, em vez da tradicional estrutura vertical.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

5

457941201519981
Ano: 2025Banca: IbestOrganização: CORE-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
No que se refere à departamentalização nas organizações, assinale a alternativa correta. 
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

6

457941201201615
Ano: 2013Banca: CONSULPLANOrganização: TRE-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Os componentes de uma estrutura organizacional têm seus sistemas de responsabilidades constituídos por departamentalização, linha e assessoria e especialização do trabalho, que são representados graficamente através de um organograma. Sobre os critérios de departamentalização, analise.

I. A departamentalização funcional tem como uma desvantagem a resistência ao ambiente pró-inovação, devido à alta estabilidade e baixa adaptabilidade, propiciando ainda que ideias novas não sejam aproveitadas.
II. A departamentalização por processo surgiu como uma forma intermediária entre dois tipos de departamentalização, a funcional e por projetos, reduzindo as desvantagens de cada uma e procurando usufruir as vantagens dos respectivos tipos. III. Uma empresa para atender a sua realidade pode estabelecer uma departamentalização baseada no critério de diferenciação e na integração de suas atividades.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

7

457941200089149
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Departamentalização
Texto associado
A organização não governamental (ONG) Viver com
Saúde possui programas de incentivo à prática desportiva, de
monitoramento da saúde bucal, de divulgação sobre a prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis, entre outros. A referida
ONG atua exclusivamente no Distrito Federal (DF), mas pretende
ampliar sua área de atuação para o estado de Goiás em face da
realidade precária dos fornecedores de serviços de saúde das
pequenas cidades do entorno do DF. Tal ampliação implicará um
aumento de 70% nos custos da organização. Para tanto, a ONG
terá de tomar decisões acerca do seu processo organizacional.

A partir da situação hipotética acima, julgue os itens a seguir com
relação ao processo organizacional.
A ampliação da área de atuação da ONG em apreço para o estado de Goiás inviabiliza seu atual modelo de departamentalização por serviço da organização por se tratar de diferentes localidades.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

8

457941201870963
Ano: 2014Banca: IV - UFGOrganização: CELG/GT-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
A prática de subdivisão do trabalho e dos colaborado­res em unidades separadas, que se ocupam das fun­ções ou áreas organizacionais diferentes, é conhecida como departamentalização
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

9

457941200522267
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue o item seguinte.


Uma das desvantagens da departamentalização geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao controle da organização em face do grau de liberdade e autonomia colocado em cada filial.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro

10

457941200136086
Ano: 2024Banca: SELECONOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
A organização é a função administrativa responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa. No processo de organização institucional, a divisão das atividades e tarefas inerentes e seu agrupamento em departamentos especializados referem-se ao processo denominado:
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Reportar erro
Logo Questioneiquestionei.com