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Ano: 2021Banca: IADESOrganização: BRBDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Em relação ao processo de inovação e às respectivas etapas,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças
Texto associado
Julgue os próximos itens, referentes à gestão estratégica de pessoas
nas organizações.
nas organizações.
Um modelo de produção de mudança pioneiro da literatura foi proposto pelo psicólogo social Kurt Lewin, que postulava que o descongelamento é o estágio inicial e final do processo de mudança.
Ano: 2021Banca: IBFCOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Quando uma organização busca desenvolver
talentos, busca despertar suas potencialidades
permitindo que essas aflorem e cresçam até o
nível desejado de resultados. Para isso,
estimulam a participação de seus funcionários
em eventos que possibilitem e levem à reflexão
em temas que colaborem com o seu trabalho.
Sobre esses eventos, assinale a alternativa
incorreta.
Ano: 2017Banca: AOCPOrganização: CODEM - PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Quando o homem busca o trabalho e não
o emprego, tem em mente uma atividade
que lhe ofereça satisfação. A ética da
satisfação adota o princípio de que a
vida deve ser vivida e gozada por si só.
Assinale a alternativa que apresenta,
respectivamente, os valores éticos de
inovação e competência como exemplos
de satisfação profissional.
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Inovação e Criatividade
Um novo equipamento foi desenvolvido e instalado na linha de montagem de determinado componente eletrônico, o que permite a produção em escala com a consequente ampliação de sua venda em um mesmo nicho de mercado.
Nessa situação, a inovação é classificada como inovação
Ano: 2024Banca: CESGRANRIOOrganização: IPEADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Retorno de Desempenho | Gestão de Mudanças | Modelos de Gestão de Mudanças | Monitoramento e Avaliação | Mediação de Conflitos | Gestão de Pessoas
Considerando um cenário prospectivo de crise mundial
nos próximos 5 anos, uma empresa global está revisando
sua estrutura organizacional de forma a ajustar a força
de trabalho ao novo planejamento estratégico. A empresa pretende reduzir permanentemente as despesas salariais, diminuindo os níveis hierárquicos de tomada de
decisão, agilizando a comunicação vertical, redistribuindo
responsabilidades e baixando os custos de capacitação,
já que não estão previstas novas contratações diretas ou
indiretas.
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no
conceito de
Ano: 2023Banca: FCMOrganização: IF Sul - MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Drucker (2016) considera que as inovações baseadas
em conhecimento têm a capacidade de provocar mudanças, não somente em produtos e serviços, mas na
maneira como vemos o mundo, nosso lugar nele e,
eventualmente, a nós mesmos.
Avalie as afirmações a seguir sobre as características
desse tipo de inovação.
I – Inovações baseadas em conhecimento possuem o
mais longo tempo de espera, pois, além do longo espaço de tempo entre o aparecimento do novo conhecimento e ele se tornar aplicável à tecnologia, existe
um outro longo espaço de tempo antes que a nova
tecnologia se transforme em produtos, processos e
serviços no mercado.
II – Inovações baseadas em conhecimento requerem
uma análise meticulosa dos fatores sociais, econômicos ou perceptuais para se identificar quais os fatores
ainda não estão disponíveis e, desses, quais podem
ser produzidos com o conhecimento que já se tem.
III – Inovações baseadas em conhecimento possuem
um curto período de gestação quando se baseiam em
conhecimento não científico e não tecnológico.
IV – Inovações baseadas em conhecimento se baseiam na convergência de vários tipos de conhecimentos, sendo que nem todos são científicos ou tecnológicos.
V – Inovações baseadas em conhecimento dispensam
um enfoque claro na posição estratégica, até porque
não há riscos de os inovadores serem ultrapassados
pelos concorrentes.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Araripina - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças
Julgue o item a seguir.
A organização nas funções administrativas pode ser
bem-sucedida sem uma clara definição de
responsabilidades e atribuições entre os departamentos e
profissionais, pois a flexibilidade permite uma melhor
adaptação às mudanças.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AGER - Mato GrossoDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças
Quando a gestão de pessoas não estabelece noção de urgência, não
cria coalizão poderosa para orientar o esforço, não remove
obstáculos para uma nova visão e não planeja sistematicamente
realizações de curto prazo, é correto afirmar que não está sendo
realizado o desafio de
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Inovação e Criatividade
Em uma organização, espera-se que a geração de uma inovação
tecnológica resulte de
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