questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: TCE-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Modelos de Gestão de Mudanças
Uma organização introduziu recentemente um novo sistema para
prestação de contas das despesas das diversas áreas. Alguns
funcionários de áreas de apoio administrativo estão bastante
resistentes ao novo sistema, alegando que ele “exige tantas
informações, que iremos passar horas para conseguir prestar
contas até das pequenas despesas, como as de táxi”. O novo
sistema é uma mudança importante para a organização, e a
direção acredita que a resistência desse pequeno grupo se deve à
falta de conhecimento sobre o impacto positivo do novo sistema
para a organização como um todo.
Tendo como certa essa premissa, a direção deveria adotar, como
tática para superar a resistência à mudança:
Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: FAPESCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Analise as afirmativas abaixo com relação ao
assunto Inovação e Empreendedorismo.
1. Inovação como um processo deve ser organizado e gerenciado, seja ele em um empreendimento recém-formado ou numa empresa
centenária.
2. A inovação não implica necessariamente a
comercialização exclusiva de grandes avanços
tecnológicos (inovação incremental), mas
também inclui a utilização de mudanças em
pequena escala no setor tecnológico (uma
melhoria ou inovação radical).
3. A inovação pode também ocorrer por meio
do reposicionamento de percepção para um
produto ou processo já estabelecido, em um
contexto de uso específico. Neste contexto
uma empresa pode criar um novo mercado
para seu produto utilizando a inovação de
posição ao invés de alterar o produto ou o
processo básico de fabricação.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEFIN de Fortaleza - CEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Modelos de Gestão de Mudanças | Gestão de Mudanças
No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.
No modelo de mudança organizacional caracterizado por momentos de congelamento, mudança e recongelamento, o momento de mudança é a etapa em que devem ser realizadas ações de reforço e suporte que promovam o processo de mudança organizacional e a consolidem no comportamento dos colaboradores.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Inovação e Criatividade
A respeito de gestão de projetos, escritório de projetos, gestão de riscos e processo de mudança, julgue os itens que se seguem.
De maneira geral, o processo de mudança orgânica em uma organização é realizado com nenhuma ou muito pouca ação de planejamento do seu corpo diretivo.
De maneira geral, o processo de mudança orgânica em uma organização é realizado com nenhuma ou muito pouca ação de planejamento do seu corpo diretivo.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.
Desencadeadores de mudanças organizacionais podem estar
associados a natureza da força de trabalho, uso de novas
tecnologias, choques econômicos e concorrência.
Ano: 2025Banca: Instituto ConsulplanOrganização: TJ-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Determinada organização pública enfrenta dificuldades na gestão de seus serviços. Essas dificuldades têm resultado em baixa
satisfação por parte dos cidadãos e em crescente pressão social por melhorias. Por isso, a organização decide adotar o Design
Thinking como abordagem para reformular os serviços prestados à população. Durante o processo, estão sendo realizadas
entrevistas com os cidadãos, workshops com servidores públicos e demais colaboradores e, ainda, novos protótipos de
serviços estão sendo testados. NÃO expressa a metodologia do Design Thinking para o serviço público e para os cidadãos:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Julgue o próximo item, considerando o conceito de inovação e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030.
Define-se inovação como a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Polícia FederalDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Bem-estar no Ambiente de Trabalho | Gestão de Mudanças | Comportamento Humano nas Organizações | Comportamento Organizacional
Acerca do comportamento organizacional, do gerenciamento de conflitos e da gestão da mudança, julgue os próximos itens.
O fato de uma pessoa reconhecer que seu trabalho tem variedade, identidade e significado é suficiente para que ela tenha elevado potencial motivador para a realização da função, do cargo ou da atividade.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.
Reações a mudanças organizacionais ocorrem devido à
possibilidade de alteração de poder e hierarquia
organizacional, e não ao requerimento de novas
competências para o trabalho.
Ano: 2014Banca: MPE-SCOrganização: MPE-SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Gestão de Mudanças | Gestão de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Desenvolvimento Organizacional | Modelos de Gestão de Mudanças | Gestão de Talentos
Constitui(em) as competências básicas de um profissional de recursos humanos:
1. Conhecimento do negócio, ou seja, o entendimento dos aspectos financeiros, estratégicos, tecnológicos e organizacionais.
2. Fornecimento das práticas de recursos humanos, que consiste na capacidade de criar e implementar adequadamente atividades de recursos humanos, como recrutamento e seleção, remuneração, treinamento, estruturação organizacional, relações com empregados e comunicação.
3. Administração da mudança, que é a capacidade de gerenciar o processo de mudança e entender quais as mudanças necessárias, como a inovação e a criatividade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
..