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Ano: 2022Banca: IVINOrganização: Prefeitura de Estreito - MADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Por maiores que sejam os esforços empregados no
gerenciamento de projetos, se não houver um
modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que
lidar com inconsistências, retrabalhos, e o pior,
atrasos. É por isso que adotar um modelo de
projetos proporciona maior agilidade e organização
ao planejamento. Durante a fase de execução, o
foco é o exercício do que foi planejado. Portanto,
ferramentas devem assegurar o acompanhamento
das atividades e o registro das entregas. É essencial
que haja registro dos avanços e que sejam
documentadas as conclusões parciais do escopo,
tendo a prova do aceite de cada uma delas. Assinale
a alternativa que apresenta a ferramenta que realiza
de forma lógica a gestão do tempo dos funcionários
na realização de cada tarefa ou fase do projeto:
Ano: 2016Banca: IESESOrganização: BAHIAGÁSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Com relação ao ciclo de vida preditivo de um projeto, é
correto afirmar que:
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANATELDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão do Cronograma
Texto associado
Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.
O termo caminho crítico é aplicado a projetos que necessitem de um ritmo único e veloz de execução: qualquer atraso pode comprometer a data de entrega do objeto do projeto.
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: IF-SEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
As características que definem um projeto não podem ser
esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não
atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão
de projetos, é uma característica inerente ao projeto
Ano: 2023Banca: CONSULPAMOrganização: ICTIM - RJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
A respeito do Gerenciamento de Tempo, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2024Banca: FIOCRUZOrganização: FIOCRUZDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Em gestão de projetos, a metodologia Scrum é
frequentemente utilizada para:
Ano: 2016Banca: ESAFOrganização: ANACDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão do Cronograma
O processo Definir as Atividades faz parte da área de
conhecimento
Ano: 2023Banca: IbestOrganização: Prefeitura de Alexânia - GODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
A curva S é um instrumento gráfico para controle
de projetos, e por meio dela é possível verificar a
aderência de cronograma de um
empreendimento, por exemplo.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Com relação à carga de trabalho, julgue o item subsequente.
A carga de trabalho pode ser dividida em carga interna, ou contrainte, e carga externa, astreinte.
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
No que se refere a gerenciamento de processos e projetos, julgue o item que se segue.
A definição de um cronograma de projeto permite o uso da análise de variação, a qual pode ser caracterizada pela comparação entre os índices de desempenho observados e os planejados.
A definição de um cronograma de projeto permite o uso da análise de variação, a qual pode ser caracterizada pela comparação entre os índices de desempenho observados e os planejados.
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