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Ano: 2020Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos.
( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2016Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: CASAN-SCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Considere que, em um projeto da CASAN, seja
necessário estimar uma determinada tarefa
por estimativa de três pontos, baseando-se
na técnica de revisão e avaliação de
programa PERT, e que seus tempos são: tM
= 5 horas (mais provável), tO = 2 horas (mais
otimista) e tP = 10 horas (mais pessimista).
Qual será a estimativa em horas calculada
pela distribuição triangular e pela distribuição
beta?
Ano: 2023Banca: FEPESEOrganização: COREN-SCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão do Cronograma
Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos.
1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2014Banca: CETROOrganização: AEBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
É uma série de fases que podem ser documentadas em uma metodologia, geralmente sequenciais e limitadas pelo tempo, pelas quais um projeto evolui, do início ao fim, que podem ser divididas por objetivos, resultados ou entregas intermediárias. Assinale a alternativa que apresenta o termo a que o texto se refere.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CODHAB-DFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão dos Riscos | Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
A determinação dos prazos gerais de um projeto é crucial para calcular seus riscos e para sua dinâmica de implementação e gerenciamento.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.
O resultado de uma simulação de Monte Carlo estabelece um
cronograma de alto nível, com marcos, eventos e pontos de
decisão.
Ano: 2025Banca: Instituto FênixOrganização: Prefeitura de Passos Maia - SCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Ao realizar o monitoramento de um projeto público, o controlador interno percebe que os resultados não estão sendo alcançados conforme o cronograma. O que ele deve fazer?
Ano: 2017Banca: FCCOrganização: TRT - 11ª Região (AM e RR)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma
Entre as metodologias consagradas aplicáveis à gestão/gerenciamento de projetos, se insere a CPM − Critical Path Method
(Método do Caminho Crítico), que preconiza, entre outros conceitos, que
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: Prefeitura de Inhumas - GODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos
exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos
de habilidades, enquanto as operações exigem
gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente
da natureza das operações, uma característica dos projetos
são os esforços
Ano: 2022Banca: FCCOrganização: TRT - 22ª Região (PI)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Áreas de Conhecimento | Gestão do Cronograma
Considere que determinada entidade pretenda adotar uma abordagem de gestão por projetos, valendo-se de metodologias e
ferramentas consagradas para tal escopo. Nesse contexto, poderá utilizar
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