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Ano: 2010Banca: ACEPOrganização: Prefeitura de Quixadá - CEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Para Vergara (2000), existem seis competências gerenciais que favorecem o bom desenvolvimento das lideranças nas organizações. Dentre essas, existe a competência conceituada como a capacidade de lidar com mudanças contínuas, evitando que o gestor tenha uma sensação de impotência, sendo necessário que se prepare para a mudança, e não contra ela. Assinale a alternativa que contempla essa definição.
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ACDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Recursos Humanos | Teorias de Liderança
Texto associado
A gestão de pessoas envolve vários processos de gestão estratégica,
liderança, negociação e gerenciamento das diversidades. Em
relação a esses assuntos, julgue os itens que se seguem.
liderança, negociação e gerenciamento das diversidades. Em
relação a esses assuntos, julgue os itens que se seguem.
Atualmente, a gestão por resultados consiste no modelo de liderança mais eficiente para equipes de alto desempenho.
Ano: 2010Banca: PUC-PROrganização: COPELDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Teorias e Técnicas de Psicoterapia | Teorias de Liderança | Psicologia Organizacional
Na literatura encontramos vários conceitos e teorias sobre liderança. Analise as assertivas abaixo sobre o tema e assinale a alternativa CORRETA:
I. O grid gerencial de Blake & Mouton baseia-se na orientação que o líder tem para o desenvolvimento dos liderados, valorizando a experimentação, buscando novas ideias e gerando mudanças.
II. Os líderes autocráticos centralizam em si mesmos o poder e a tomada de decisão, estruturando toda a situação de trabalho.
III. Na teoria situacional de Hersey & Blanchard, a liderança de sucesso é alcançada na escolha do estilo de liderança adequado ao grupo, concentrando-se nos seguidores.
IV. A teoria Caminho - Objetivo propõe que o desempenho do grupo depende da combinação entre o estilo de interação do líder e o grau em que a situação dá controle e influência ao líder.
I. O grid gerencial de Blake & Mouton baseia-se na orientação que o líder tem para o desenvolvimento dos liderados, valorizando a experimentação, buscando novas ideias e gerando mudanças.
II. Os líderes autocráticos centralizam em si mesmos o poder e a tomada de decisão, estruturando toda a situação de trabalho.
III. Na teoria situacional de Hersey & Blanchard, a liderança de sucesso é alcançada na escolha do estilo de liderança adequado ao grupo, concentrando-se nos seguidores.
IV. A teoria Caminho - Objetivo propõe que o desempenho do grupo depende da combinação entre o estilo de interação do líder e o grau em que a situação dá controle e influência ao líder.
Ano: 2022Banca: CEPERJOrganização: AL-MADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
"A liderança é necessária em todos os tipos de
organização humana, principalmente nas empresas
e em cada um de seus departamentos. Ela é
igualmente essencial em todas as demais funções
da Administração: o administrador precisa conhecer
a motivação humana e saber conduzir as pessoas,
isto é, liderar". Chiavenato (1993, p. 172)
A partir do texto, entende-se o líder como aquele
que:
Ano: 2014Banca: IF-CEOrganização: IF-CEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional | Teorias de Liderança
Considerando as relações entre cultura organizacional e liderança, marque a alternativa incorreta:
Ano: 2010Banca: ACEPOrganização: Prefeitura de Quixadá - CEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Segundo Vergara (2000), assinale a alternativa que apresenta as características pessoais recomendadas para o bom desenvolvimento gerencial.
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: TRE-APDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
O poder de liderança pode ter origem em duas fontes: o poder de posição e o poder pessoal. O poder de posição pode ser dividido em três subtipos: o poder
Ano: 2013Banca: FCCOrganização: TRT - 12ª Região (SC)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Robert Blake e Jane Mouton propuseram uma classificação de estilos de liderança em que definiram duas dimensões de comportamento do líder: a preocupação com
Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Segundo Spector (2010), estudiosos da liderança propuseram
várias definições sobre o tema e nenhuma delas foi
universalmente aceita. A ideia comum entre elas é a de
que a liderança influencia outras pessoas em suas atitudes,
comportamentos, sentimentos e
Ano: 2024Banca: ACAFEOrganização: CELESCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Teorias de Liderança | Teorias da Motivação | Psicologia Organizacional
O líder deve abraçar o poder sem medo e estar disposto a usá-lo. O exercício do poder é inevitável e essencial, pois é uma dinâmica relacional entre as pessoas e grupos. Aprender a ser liderado é tão importante quanto aprender a liderar nas organizações. O treinamento de liderança tem sido priorizado, enquanto aprender a ser liderado geralmente é deixado sob a responsabilidade de influências culturais.
Assinale a alternativa CORRETA que explica esse fenômeno:
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