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Ano: 2018Banca: FCCOrganização: SEGEP-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão
Os papéis específicos de um administrador podem ser divididos nas seguintes categorias: interpessoais, informacionais e decisórios. Constitui uma atividade do papel decisório:
Ano: 2016Banca: FCCOrganização: TRT - 20ª REGIÃO (SE)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Gestão Estratégica
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
Ano: 2019Banca: IF-MTOrganização: IF-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Processos de Delegação e Centralização | Modelos de Estrutura Organizacional | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Gestão de Organizações e Métodos
Hitt, Miller e Colella (2015) descrevem o poder como uma capacidade daqueles que o detêm no sentido de
alcançar os resultados que almejam. Nada seria alcançado nas organizações se os indivíduos não
exercessem o poder. Com base no exposto, analise as alternativas:
I - Os indivíduos são capazes de conquistar o poder de várias maneiras. As bases do poder incluem o poder
individual, o poder legítimo, o poder de recompensa, o poder coercitivo, o poder da expertise e o poder da
referência.
II - O poder de referência é capaz de influenciar um espectro mais amplo de comportamentos do que os
outros tipos de poder, porque é o poder resultante do desejo de outras pessoas se identificarem com a
pessoa objeto de referência.
III - É possível obter poder identificando as contingências críticas enfrentadas pela organização, criando
dependências, mostrando-se capaz de lidar com a incerteza, tornando-se insubstituível e controlando o
processo de tomada de decisão.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Ministério da EconomiaDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Acerca das técnicas utilizadas na análise de negócios, julgue os itens a seguir.
Brainstorming é uma técnica que subdivide um problema em componentes menores, visando à identificação, à compreensão e ao tratamento desses componentes
Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Tomada de Decisão
O processo decisório é o caminho mental
que o administrador utiliza para chegar a uma
decisão. Os principais elementos presentes
nesse processo são:
Ano: 2018Banca: COMVEST UFAMOrganização: UFAMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Sobre os aspectos que caracterizam a função de
direção, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O dirigente é parte do processo decisório
organizacional, sendo seu comportamento
determinado por fatores internos e externos à
organização. Excluem-se desses fatores os
problemas familiares, pois estes nada têm a ver
com o desempenho da organização.
II. O aprendizado gerencial, processo pelo qual o
indivíduo adquire novos conhecimentos, envolve,
pelo menos, quatro dimensões básicas: a
cognitiva, a analítica, a comportamental e a
habilidade de ação.
III. Exige-se, nos dias de hoje, que a capacidade de
liderança esteja presente na formação do gestor.
E a liderança requer, dentre outras, habilidades
políticas e interpessoais, de autoconhecimento, de
expressão e comunicação, ousadia, flexibilidade e
ética.
IV. A gestão participativa, no sentido amplo do termo,
compreende os meios pelos quais os membros de
uma organização, individual ou coletivamente,
podem influenciar os destinos dessa organização.
No sentido restrito, significa o poder que é dado
aos subordinados situados em níveis hierárquicos
mais baixos para atuarem no processo decisório
organizacional.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: CASAN-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Assinale a alternativa que lista termo utilizado na
literatura de administração de recursos humanos para
designar a delegação de autoridade para subordinados, buscando aumentar seu comprometimento e
motivação no trabalho.
Ano: 2012Banca: FUNIVERSAOrganização: IFBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que favorece entendimento e orientação para o pensamento e a prática na tomada de decisões é um(a)
Ano: 2025Banca: SELECONOrganização: HEMOMINAS Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
A situação de tomada de decisão em que a informação sobre
as alternativas possíveis e suas consequências é incompleta e
imprecisa, não sendo possível estimar a probabilidade estatística
de sua ocorrência, sendo denominada de:
Ano: 2012Banca: QuadrixOrganização: CRBio-6ª RegiãoDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão
O ser humano procura realizar seus objetivos de maneira
eficiente, com o mínimo dispêndio de tempo e dinheiro,
evitando resultados indesejáveis. Esse desejo de atingir
metas faz com que ele se junte a outros indivíduos
mediante cooperação. Os objetivos almejados podem ser
de natureza comercial, militar, religioso, social etc. Quando
as pessoas se organizam formalmente para alcançar uma
meta comum, é essencial que haja administração. A
administração busca a integração das pessoas, estrutura e
recursos. Não é uma ciência exata, estando, portanto,
sujeita a erros. Por esse motivo, além de aplicar técnicas e
princípios próprios, procura apoio em diversos outros
ramos do pensamento humano: Direito, Contabilidade,
Economia, Matemática e Estatística, Sociologia,
Informática, entre outros. É a junção da arte e da ciência. A
ciência estabelece a técnica que é o roteiro de
procedimentos a serem executados para resolver ou para
atender a determinada necessidade. Já a arte é um
processo criativo, consequência de valores individuais e
subjetivos de cada um. No processo de tomada de decisão,
que é a escolha de uma alternativa, ocorrem enganos.
Assim, há a necessidade de equilibrar a arte e a ciência,
para minimizar a ocorrência desses enganos. Isso é
possível? Como?
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