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Ano: 2012Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: Prefeitura de Belo Horizonte - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Tomada de Decisão
Analise as seguintes afirmativas relacionadas à tomada de decisões pelas organizações na atualidade e assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: MPE-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
No que se refere ao processo decisório em uma organização, o modelo da racionalidade limitada preconiza que
Ano: 2018Banca: INAZ do ParáOrganização: CREFITO - 16ª Região (MA)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Antes de tomar uma decisão não-programada, deverá o gestor
fazer 3 perguntas essenciais que fundamentem o processo
decisório, são elas:
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: Prefeitura de São José dos Campos - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
O processo de tomada de decisão sempre se baseia na
racionalidade, visto que, em certos casos, o indivíduo é vítima de
armadilhas psicológicas.
A armadilha psicológica da ancoragem faz com que o indivíduo
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Uma das principais técnicas de controle de processos é o acompanhamento dos KPIs (Key Performance Indicators). Os KPIs são elementos-chave no acompanhamento de performance da empresa e dos processos que a compõem, por isso, é absolutamente importante ter KPIs bem configurados.
Um KPI bem configurado apresenta as cinco seguintes características:
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Julgue os itens seguintes, acerca de tendências em gestão de pessoas no setor público.
As organizações públicas que desenvolvem o empowerment com seus colaboradores designam tarefas aos seus servidores com a finalidade de estimular a sua participação e explorar, ao máximo, o seu potencial.
As organizações públicas que desenvolvem o empowerment com seus colaboradores designam tarefas aos seus servidores com a finalidade de estimular a sua participação e explorar, ao máximo, o seu potencial.
Ano: 2017Banca: CCV-UFCOrganização: UFCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão
Além da limitação da racionalidade, um grande número de pesquisas indica que os tomadores de
decisões também permitem que erros e vieses sistemáticos atrapalhem seus julgamentos. Um tipo comum
de viés é o da ancoragem, que pode ser descrito como:
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: COREN-RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Gestão da Informação e Conhecimento
A empresa de tecnologia Beta estava com um resultado bom, mas não estava agradando a administração superior. Foi decidida a contratação de uma consultoria e especificado, em seu contrato, que o conhecimento dos consultores deveria ser colocado à disposição da empresa, em algum formato estruturado e codificável.
Nesse caso hipotético, o modo de geração de conhecimento é o(a)
Ano: 2019Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Prefeitura de Orlândia - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Tomada de Decisão
Muitas empresas atuam em um mercado de grande competitividade, exigindo de seus gestores respostas rápidas e
precisas, o que é sempre um grande desafio. Nestas situações,
o processo de delegação é uma alternativa viável para
aumentar a agilidade e a flexibilidade nas relações com o
ambiente organizacional externo. São consideradas as principais
técnicas de delegação de autoridade, EXCETO:
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Principais Autores da Qualidade | Gestão de Processos | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão | Gestão da Qualidade | Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total
Quanto à gestão de processos, à gestão da qualidade e à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Na implantação de um programa de qualidade total, há
a mudança no enfoque do controle das pessoas, que
tende a ser centralizador e mais rígido.
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