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Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Marketing Logístico
A empresa Z é uma tradicional transportadora marítima de
cargas, atuando há mais de quarenta anos sob a marca Z
Transportes. Na reunião mais recente, o conselho da empresa apontou que era necessário que a empresa aumentasse suas receitas de vendas e propôs que passasse a
vender roupas baseadas nos uniformes utilizados pelos
trabalhadores da empresa. Enquanto os diversos setores
realizam estudos de viabilidade dessa proposta, o diretor
de marketing propôs que as roupas comercializadas pela
empresa tivessem a marca Z Fashion.
Dessa forma, o diretor de marketing propôs uma estratégia de marca denominada extensão de
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Marketing Logístico
Existe um sistema que tem por objetivo capturar informações dos seus clientes, tais como hábitos, perfil de compra, frequência, preferências, dentre outras. A captura e
utilização dessas informações são importantes para que
a empresa demonstre a seu cliente que o reconhece e
entende as suas necessidades com o intuito de melhor
atendê-lo.
Tal sistema é conhecido amplamente, no mercado, pela
sigla
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFBDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Marketing Logístico
Texto associado
Julgue os próximos itens, referentes ao mercado de produtos e serviços.
No lançamento de um novo produto no mercado, pode-se adotar a estratégia de penetração rápida, que consiste em lançá- lo a um preço baixo e com elevado gasto em promoção.
Ano: 2015Banca: IF-RSOrganização: IF-RSDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Logística de Armazenagem e Distribuição | Marketing Logístico | Gestão da Cadeia de Suprimentos
Bowersox e Closs (2010) afirmam que o canal
de distribuição de uma empresa deve separar
as atividades de logística e de marketing, e
orientam como deve ser a divisão das
atividades entre os canais.
O canal de logística deve ficar responsável pelas atividades de:
I. depósito de fábrica, caminhão da empresa, depósito regional, transportadora rodoviária, depósito público, entrega local e cliente.
II. depósito de fábrica, caminhão da empresa, depósito regional, transportadora rodoviária, depósito público e entrega local.
III. III – depósito, caminhão da empresa, transportadora rodoviária, depósito público e entrega local.
O canal de marketing deve desenvolver as seguintes atividades:
IV. escritório central de vendas, distribuidor, varejistas e cliente.
V. escritório central de vendas, escritório de vendas distrital, distribuidor, varejistas e cliente.
VI. escritório de vendas, distribuidor, varejistas, entrega local e cliente.
Assinale a alternativa que apresenta as atividades que devem ser realizadas pelo canal de logística e pelo canal de marketing respectivamente:
O canal de logística deve ficar responsável pelas atividades de:
I. depósito de fábrica, caminhão da empresa, depósito regional, transportadora rodoviária, depósito público, entrega local e cliente.
II. depósito de fábrica, caminhão da empresa, depósito regional, transportadora rodoviária, depósito público e entrega local.
III. III – depósito, caminhão da empresa, transportadora rodoviária, depósito público e entrega local.
O canal de marketing deve desenvolver as seguintes atividades:
IV. escritório central de vendas, distribuidor, varejistas e cliente.
V. escritório central de vendas, escritório de vendas distrital, distribuidor, varejistas e cliente.
VI. escritório de vendas, distribuidor, varejistas, entrega local e cliente.
Assinale a alternativa que apresenta as atividades que devem ser realizadas pelo canal de logística e pelo canal de marketing respectivamente:
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFBDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Economia de Mercado | Marketing Logístico
Texto associado
Julgue os próximos itens, referentes ao mercado de produtos e serviços.
O plano de análise de oportunidade foca a ideia e o mercado, e deve conter todas as avaliações financeiras formais do empreendimento.
Ano: 2015Banca: IF-RSOrganização: IF-RSDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Logística de Armazenagem e Distribuição | Marketing Logístico | Gestão de Estoque | Qualidade do Serviço
A logística envolve atividades denominadas
chaves e de apoio. As atividades chaves se
relacionam com um fluxo de materiais até
chegar ao cliente final e respondem pela
maior parte do custo logístico. Considerando
a denominação das atividades assinale a
alternativa que possui APENAS atividades
chaves.
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Marketing Logístico
A amplitude dos canais de distribuição é representada pelo número de empresas que nela atuam, e cada modalidade de distribuição tem características próprias.
A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos
A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Marketing Logístico
O comércio eletrônico vem crescendo rapidamente em todo o mundo e já assume grande parcela das vendas de grandes empresas varejistas, tornando a Logística ainda mais importante para sustentar os resultados atuais. Essa modalidade de comércio apresenta algumas características que a distinguem do comércio tradicional, EXCETO por
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFBDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Economia de Mercado | Marketing Logístico
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, relativos a mercados, concorrência
e diferenciais competitivos.
e diferenciais competitivos.
Os fatores pessoais como idade, estágio do ciclo de vida, ocupação, situação econômica, estilo de vida, personalidade e autoestima são os elementos que mais influenciam o comportamento do consumidor, devendo ser preferencialmente estudados pelos especialistas da área de mercado.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PetrobrasDisciplina: Logística e Cadeia de SuprimentosTemas: Marketing Logístico
A atual empresa transportadora de combustíveis líquidos e derivados de petróleo contratada por uma indústria petrolífera apresenta uma série de problemas, tais como atrasos na entrega ao cliente final, derramamento de produtos ao longo de vias públicas, falta de comunicação com o embarcador e o cliente final, incidentes ocorridos nas estradas e frota com vários graus de avaria. Entretanto, o preço do frete médio cobrado pela transportadora contratada é o menor entre as disponíveis no mercado.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item seguinte.
O derramamento de produtos pela empresa contratada ao
longo de vias públicas prejudica a imagem da petrolífera
contratante.