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Ano: 2023Banca: FGVOrganização: AL-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Um gestor público pretende desenvolver a função controle na
organização em que atua, de forma a apoiá-la no alcance dos seus
objetivos. Entretanto, ele desconhece o que de fato venha a ser a
função controle e a definiu de forma equivocada, atribuindo a esta
algo que seria típico da função organização.
Esse gestor pode ter equivocadamente atribuído à função
organização a tarefa de
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRBio - 9ª Região (SC)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Direção Administrativa | Administração Neoclássica
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
A função de direção é diretamente relacionada à
maneira pela qual o objetivo ou os objetivos devem
ser alcançados por meio da atividade das pessoas
que compõem a organização, referindo‑se às funções
interpessoais dos administrados.
Ano: 2016Banca: IBFCOrganização: TCM-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Administração por Objetivos (APO)
Analise os itens a seguir e assinale a alternativa
correta sobre a teoria de Drucker sobre o processo de
administração.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo
Texto associado
Acerca de planejamento empresarial, julgue os itens que se seguem.
Ao elaborar e analisar os cenários vinculados a sua organização, a equipe de planejamento estratégico deverá, primeiramente, identificar e focalizar um tema. Em seguida, ela terá de identificar as variáveis que permitam explicar os desdobramentos dos eventos futuros.
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRQ 4ª Região-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Direção Administrativa
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A função de direção relaciona-se de forma direta com
a maneira pela qual o objetivo ou os objetivos devem
ser alcançados por meio da atividade das pessoas que
integram a organização.
Ano: 2019Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Palmeirina - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Texto associado
O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?
O planejamento é o conjunto de processos realizados com o
objetivo de definir um rumo e os meios para se alcançar o que se
pretende. Para Peter Drucker, um plano é um caminho a ser
percorrido. Assim, é correto afirmar que o planejamento é o
momento em que são traçados os objetivos, as metas, as
atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja.
São questões básicas do planejamento em uma organização:
• O que fazer?
• Para que fazer?
• Como fazer?
• Com que recursos fazer?
• Quando fazer?
• Com quem fazer?
A resposta a essas questões básicas é o objetivo central da
função de planejamento, no contexto da Administração,
enquanto atividade sistêmica-integrada e que precisa envolver
todas as áreas da organização. O planejamento, portanto,
enquanto função administrativa possibilita a definição prévia dos
planos intermediários e finais.
A função de planejamento é complexa, na medida em que afeta
todas as dimensões organizacionais e requer o
comprometimento de todos os integrantes para o alcance dos
objetivos coletivos. É também uma função dinâmica, pois sua
concepção necessita estar em sintonia com a dinamicidade dos
ambientes interno e externo da entidade.
As mudanças constantes que ocorrem no ambiente, sejam de
natureza demográfica, cultural, política, ambiental, social ou
tecnológica, vêm a afetar a realidade organizacional e,
consequentemente, o planejamento enquanto processo
dinâmico.
Cabe ao gestor da organização estar atento ao processo
dinâmico que caracteriza o ambiente e avaliar de que forma os
planos elaborados necessitam ser adaptados. Caso contrário, a
longevidade organizacional pode ser ameaçada.
A flexibilidade, a dinamicidade e a adaptação continuada às mudanças em curso no meio, são condições básicas para a
função do planejamento enquanto processo que determina os
objetivos organizacionais.
Enquanto pensamento aplicado à gestão das organizações de
produção, o planejamento recebeu a contribuição de inúmeros
autores, com destaque para as ideias de Frederick Taylor, Igor
Ansoff e Alfred Chandler.
Considerando o pai da Administração Científica, Taylor estudou e
aplicou os tempos e movimentos do processo produtivo, em
busca da eficiência operacional e do consequente incremento da
rentabilidade organizacional, definindo como funções básicas da
gestão o planejamento e o controle.
Em sua obra, Taylor dá ênfase ao processo de aplicação de
métodos e técnicas racionais para obtenção de melhores
resultados no processo produtivo. Embora estejamos em plena
sociedade do conhecimento e no cotidiano das organizações de
produção ocorra a incorporação progressiva de novas
tecnologias de produção, muitos dos princípios e
fundamentados sistematizados por Taylor ainda se fazem
presentes. Ao iniciar o estudo da Administração, a leitura desta
obra clássica é recomendável.
Adaptado: Disponível em: http://bit.ly/2qkyW5S.
Com base no texto 'O QUE SIGNIFICA O PLANEJAMENTO?',
leia as afirmativas a seguir:
I. Todos os princípios e fundamentados sistematizados por Taylor
se encontram obsoletos em função das novas tecnologias
disponíveis nas organizações, de acordo com o autor.
II. O planejamento é o momento em que são traçados os objetivos,
as metas, as atividades e definidos os processos que permitirão à
organização alcançar o que deseja, conforme pode ser entendido a
partir das informações do texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2019Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Prefeitura de Orlândia - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Administração Neoclássica
A maneira mais adequada para executar a função de
controle é estabelecer, em primeiro lugar, quais são os
objetivos e padrões a serem alcançados e mantidos. Os
padrões funcionam como marcos que determinam se a
atividade organizacional é adequada ou inadequada. Sobre
os diferentes padrões utilizados para avaliar e controlar os
recursos da organização; assinale a alternativa correta.
Ano: 2014Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFGDDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Administração por Objetivos (APO)
Os objetivos organizacionais se referem a uma importante dimensão do planejamento. Para a sua definição, as organizações podem optar pelo sistema tradicional e pelo sistema da administração por objetivos (APO). Assinale a alternativa que apresenta a ideia central do sistema de definição de objetivos da APO.
Ano: 2024Banca: COTECOrganização: Prefeitura de Pirapora - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica
Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Sobre as
funções administrativas, é CORRETO afirmar:
Ano: 2024Banca: UNIFIMESOrganização: Prefeitura de Mineiros - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Direção Administrativa
O Processo Administrativo é composto de quatro princípios, a saber: Planejamento,
Organização, Direção e Controle. Segundo Fayol o princípio administrativo permeia todas as
atividades da organização. O princípio que cuida de Comunicar, Motivar, Liderar e Coordenar
os esforços das pessoas dentro da organização é:
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