Ícone Questionei
QuestõesDisciplinasBancasDashboardSimuladosCadernoRaio-XBlog
Logo Questionei

Links Úteis

  • Início
  • Questões
  • Disciplinas
  • Simulados

Legal

  • Termos de Uso
  • Termos de Adesão
  • Política de Privacidade

Disciplinas

  • Matemática
  • Informática
  • Português
  • Raciocínio Lógico
  • Direito Administrativo

Bancas

  • FGV
  • CESPE
  • VUNESP
  • FCC
  • CESGRANRIO

© 2026 Questionei. Todos os direitos reservados.

Feito com ❤️ para educação

Logo Questioneiquestionei.com
  1. Início/
  2. Questões

Questões

Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!

Filtros

Disciplina
Tema
Cargo
Dificuldade
Banca
Ano
Organização

Excluir questões:

Filtrar por:

Seus filtros aparecerão aqui.

10 por página

1

457941201930173
Ano: 2020Banca: IDIBOrganização: Prefeitura de Araguaína - TODisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Análise de Portfólio BCG | Gestão da Qualidade em Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Diminuir os investimentos com pesquisa e desenvolvimento voltados a aperfeiçoar aquele produto em específico; manter o nível de produção estabilizado; aumentar os investimentos em pesquisa e desenvolvimento voltados a criação de um novo produto, ou de uma versão com melhorias consideráveis em relação à anterior. A estratégia apresentada acima é típica de organizações que estão passando por qual fase do ciclo de vida do produto? 
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

2

457941200391679
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas
Nos últimos três anos, a taxa anual de crescimento do mercado de aparelhos de refrigeração caiu de 20% para 8% ao ano. Ainda assim, a participação relativa de mercado da unidade estratégica de negócio da empresa YYX permaneceu muito elevada, com vendas duas vezes maiores do que as do concorrente mais próximo.

De acordo com a Matriz BCG, a unidade estratégica de negócio da YYX é classificada como
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

3

457941201375112
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

4

457941200077260
Ano: 2019Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Produtos e Marcas | Análise de Portfólio BCG

O consultor contratado por uma empresa alimentícia utilizou a matriz BCG para definir a posição de cada uma das demais empresas do setor.

Segundo sua análise, a empresa avaliada foi categorizada como Estrela, o que significa que ela

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

5

457941200078822
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Marketing e VendasTemas: Classificação das Organizações | Gestão de Produtos e Marcas | Sistemas Organizacionais e Comunicação | Planejamento | Técnicas de Negociação | Estratégias de Posicionamento | Análise de Portfólio BCG | Análise SWOT | Modelo das Cinco Forças de Porter | Estratégias de Marketing | Planejamento Estratégico de Marketing | Valor Agregado | Pesquisa de Mercado | Gestão de Marketing Organizacional | Gerenciamento de Demanda | Gestão de Vendas
As empresas atuam em um ambiente de forças e tendências que geram oportunidades e impõem ameaças.

Um elemento que se destaca nesse cenário de atuação organizacional é a crescente
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

6

457941200297027
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF Farroupilha - RSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas | Gestão de Produtos e Marcas | Gestão da Qualidade em Marketing | Análise de Portfólio BCG | Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Inovações Tecnológicas no Marketing | Tecnologia e Marketing
Novos produtos requerem uma cuidadosa administração no início de seu ciclo de vida. Nesse contexto, alguns autores trabalham com o conceito de prontidão à tecnologia, como uma medida da predisposição dos consumidores em adotar novos produtos e tecnologias. Dentre os cinco grupos de consumidores, o grupo, chamado ___________ , abrange um grupo mais pragmático que adota o novo produto quando seus benefícios já foram comprovados. Já o grupo _________ busca novas tecnologias capazes de lhe proporcionar alguma vantagem e demonstra uma razão para adotá-las. Se o novo produto oferecer vantagens significativas, mostra-se disposto à adoção. As expressões que completam as lacunas são, corretamente,
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

7

457941200041080
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: DPE-RSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Produtos e Marcas | Análise de Portfólio BCG
Certa empresa está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz BCG para análise de seu portfólio de produtos. A matriz aponta: produto A – baixa taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto B – alta taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado; produto C – alta taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto D – baixa taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado.
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que: 
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

8

457941201720642
Ano: 2016Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJOrganização: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas
     Desde outubro de 2015, a Secretaria Municipal de Transportes (SMTR) começou a eliminar onze linhas de ônibus que circulam pela zona Sul do Rio de Janeiro. A proposta é reduzir em 35% as linhas de ônibus do município, a fim de tornar o sistema de transporte público mais eficiente. 

Para concluir quais linhas seriam eliminadas, foi utilizada uma ferramenta de gestão que analisa o número atual passageiros com a perspectiva de aumento na demanda nas linhas. A ferramenta que combina essas duas variáveis é: 


Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

9

457941202007168
Ano: 2011Banca: FAFIPAOrganização: Prefeitura de Ponta Grossa - PRDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Análise de Portfólio BCG | Gestão da Qualidade em Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Na Gestão de Qualidade existe um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a organização deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias com baixo crescimento (que geram receita). O modelo tem duas dimensões: Crescimento do Mercado e Participação Relativa de Mercado (que é a participação da empresa em relação à participação de seu maior concorrente). Quanto maior a participação de mercado de um produto ou quanto mais rápido o mercado de um produto cresce, melhor para a empresa. Como é identificado ou conhecido esse modelo?
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

10

457941200693405
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Niterói - RJDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

A Matriz BCG foi utilizada por uma empresa do ramo de alimentos e bebidas para análise de seu portfólio de produtos. Sobre as análises permitidas pela BCG, analise as afirmativas a seguir.

I. Uma marca de biscoito já consolidada no mercado, que gera uma alta receita sem necessidade de alto investimento em marketing, é um exemplo de vaca leiteira.

II. Um refrigerante com baixo desempenho em um mercado em declínio é um exemplo de ponto de interrogação.

III. Um doce alocado no grupo das estrelas gera pouco custo para a manutenção da sua fatia de mercado.


Assinale a opção que indica as afirmativas corretas.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
Logo Questioneiquestionei.com