Questões de Concursos - Questões Comentadas

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Assinale a alternativa que apresenta características peculiares dos serviços em viagens e turismo.

tangibilidade, sazonalidade, altos custos fixos das operações e interdependência dos produtos de turismo

perecibilidade, sazonalidade e altos custos fixos das operações de serviços

sazonalidade e outras variações no padrão da demanda, altos custos fixos das operações, aliados à capacidade fixa em qualquer período de tempo e interdependência dos produtos de turismo

inseparabilidade, sazonalidade e altos custos fixos das operações de serviço

perecibilidade, sazonalidade e interdependência dos produtos de turismo

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457941201066073

Ano: 2023Banca: FGVOrganização: SMPOG de Belo Horizonte - MGDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

A sociedade empresária Inova Ltda., que produz programas e aplicativos voltados para a administração pública, decide realizar uma análise de seu portfólio de produtos para planejar suas estratégias e seu posicionamento de mercado, utilizando, para isso, a matriz BCG.

Sobre as estratégias baseadas na utilização da matriz BCG nesse contexto, assinale a afirmativa correta.

Continuar realizando grandes investimentos em seus produtos do tipo “estrelas”, dada a importância de assegurar sua participação no respectivo mercado em crescimento.

Abandonar os produtos considerados “vacas leiteiras”, visto que estão inseridos em mercados em declínio, mas que ainda demandam recurso.

Reduzir o investimento dos produtos do tipo “cachorros”, já que são produtos consolidados em mercados maduros, reconhecidos como a principal fonte de receita da empresa.

Manter o nível de investimento constante nos produtos “abacaxi”, garantindo que continue o crescimento exponencial, ainda que em um mercado decadente.

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457941200225125

Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

Julgue o próximo item, relativo a ferramentas de análise de cenário interno e externo.

A matriz BCG permite a análise de portfólio a partir da combinação das variáveis intituladas participação de mercado e crescimento de mercado, nas quais o produto com maior participação e maior taxa de crescimento é chamado de produto estrela e está em fase de maturação no ciclo de vida do produto.

ERRADO

CERTO

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457941202003368

Ano: 2013Banca: FCCOrganização: SERGASDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

Existem diversas ferramentas para análise do plano de portfólio de negócios de uma organização. Uma das mais populares é a Matriz BCG, proposta pelo Boston Consulting Group. Em relação a esta ferramenta de análise estratégica,

de acordo com a Matriz, "Vacas Leiteiras" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) em mercados que apresentam crescimento rápido, nos quais a empresa tenha alta participação mas que, entretanto, tendem a atrair muita concorrência.

um dos aspectos de grande utilidade da Matriz é que ela prevê relações diretas entre participação de mercado e lucratividade.

de acordo com a Matriz, "Estrelas" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) que apresentam crescimento lento, na qual a concorrência é menos intensa associada à liderança de mercado, mas que fornecem receitas contínuas e sustentáveis.

de acordo com a Matriz, "Pontos de Interrogação" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) da organização que ainda não apresentam resultados consistentes em termos de participação, mas que disputam mercados com alto potencial de crescimento.

as duas dimensões que constituem as coordenadas de posicionamento das unidades analisadas na Matriz BCG são a atratividade do setor e a força comercial da organização no setor.

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457941201555244

Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Marketing e VendasTemas: Mix de Marketing no Planejamento Estratégico | Planejamento Estratégico de Marketing | Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

Assinale a opção que melhor corresponde ao mix de marketing.

ameaças, oportunidades, forças, fraquezas

necessidades do consumidor, custo do produto, conveniência para comprar, comunicação

análise de mercado, característica do produto, força de vendas, avaliação do desempenho comercial

necessidades do empresário, preço, distribuição, características do produto

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457941201269329

Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

Texto associado

Com relação a metodologias de pesquisa, julgue o próximo
item.

A escala de reputação corporativa, criada pelo Boston Consulting Group, é uma das metodologias de pesquisa utilizadas para medir a reputação corporativa.

ERRADO

CERTO

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457941200041080

Ano: 2023Banca: FGVOrganização: DPE-RSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Produtos e Marcas | Análise de Portfólio BCG

Certa empresa está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz BCG para análise de seu portfólio de produtos. A matriz aponta: produto A – baixa taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto B – alta taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado; produto C – alta taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto D – baixa taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado.

Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:

o produto B é um produto “vaca leiteira”, que deve financiar produtos “estrela” e “ponto de interrogação”.

o produto C é um produto “cachorro”, que deve ser abandonado;

o produto D é um produto “estrela”, que deve financiar os produtos B (“ponto de interrogação”) e A (“cachorro”);

o produto A é um produto “cachorro”, no qual a empresa deve investir para aumentar a participação no mercado;

o produto B é um produto “estrela”, que deve ser financiado pelo produto D, que é “vaca leiteira”;

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457941200077260

Ano: 2019Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

O consultor contratado por uma empresa alimentícia utilizou a matriz BCG para definir a posição de cada uma das demais empresas do setor.

Segundo sua análise, a empresa avaliada foi categorizada como Estrela, o que significa que ela

participa de um mercado com concorrentes insignificantes.

é a maior empresa de um mercado de crescimento lento.

tem pequena participação em um mercado de crescimento lento.

tem grande participação em um mercado de rápido crescimento.

tem pequena participação em um mercado com rápido crescimento.

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457941201930173

Ano: 2020Banca: IDIBOrganização: Prefeitura de Araguaína - TODisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Análise de Portfólio BCG | Gestão da Qualidade em Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas

Diminuir os investimentos com pesquisa e desenvolvimento voltados a aperfeiçoar aquele produto em específico; manter o nível de produção estabilizado; aumentar os investimentos em pesquisa e desenvolvimento voltados a criação de um novo produto, ou de uma versão com melhorias consideráveis em relação à anterior. A estratégia apresentada acima é típica de organizações que estão passando por qual fase do ciclo de vida do produto?

Introdução.

Maturidade.

Declínio.

Estrela.

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457941200228483

Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Receita FederalDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas

A análise da matriz de participação de mercado/crescimento do mercado, também conhecida como Matriz BCG, é uma técnica de análise da carteira (portfólio) de negócios para a formulação de estratégias adequadas para melhor administrar suas carteiras de investimentos.

Em relação à Matriz BCG, relacione cada um de seus quadrantes às suas características.

1. Ponto de interrogação

2. Vaca leiteira

3. Bicho de estimação

4. Estrela

( ) Apresenta um desafio para as organizações, porque ele exige muito dinheiro para permanecer competitivo em mercados em crescimento.

( ) É um produto que não atingiu uma base segura num mercado em expansão, mas altamente competitivo.

( ) As estratégias de marketing para esse quadrante procuram defender a parcela de mercado mediante o reforço da lealdade do consumidor.

( ) As estratégias de marketing para esse quadrante pretendem maximizar qualquer lucro potencial ao minimizar os gastos ou promover um diferencial para construir parcela de mercado.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

4 – 3 – 1 – 2

4 – 1 – 2 – 3

1 – 4 – 3 – 2

4 – 1 – 3 – 2

1 – 2 – 3 – 4

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