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Ano: 2019Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A decisão sobre o tipo de arranjo físico apresenta
relação com o tipo de processo utilizado pela empresa.
Analise as afirmativas abaixo sobre a relação entre tipo
de processo e arranjo físico.
- 1. Os processos de produção em massa, em razão de serem destinados a produzirem bens de alto volume e variedade relativamente baixa, direcionam para a seleção de arranjo físico por processo.
- 2. Os processos de serviços profissionais, por apresentarem alta capacidade de adaptação para atender às necessidades individuais dos clientes, direcionam para a seleção de um arranjo físico posicional.
- 3. Os processos por projeto, por serem indicados para a produção de produtos discretos, direcionam a adoção de um arranjo físico por produto.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Gilmar emprestou R$1.010,00 de um banco e terá
que pagar o empréstimo daqui a 1 mês, com juros de
5% ao mês.
Considerando que o banco cobrou R$10,00 no ato da
liberação por taxas administrativas, qual é a taxa efetiva dessa operação?
Ano: 2021Banca: CEV-URCAOrganização: Prefeitura de Crato - CEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Os serviços podem
ser classificados de diversas formas, porém uma
classificação útil e comum os diferencia pelo seu volume e variedade em serviços profissionais, loja de
serviços e serviços de massa. As organizações de
alto contato com o cliente, que atende a um número
limitado de clientes e de forma personalizada. Altos
níveis de customização, sendo o processo altamente
adaptável para atender as necessidades dos clientes.
Pode ser definido como:
Ano: 2018Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Com relação aos princípios de um SGA, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
É responsabilidade da área de operações em uma organização
Ano: 2025Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Itatiba - SPDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A principal vantagem de confeccionar e montar estruturas
e peças projetadas sob medida é a
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Bagé - RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Qualidade | Gestão da Produção | Gestão da Produção
A avaliação do desempenho de sistemas produtivos pode ser realizada através de
objetivos de desempenho, tais como qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade, entre outros.
Analise as assertivas abaixo, relacionadas ao objetivo de desempenho flexibilidade, e assinale V, se
verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Flexibilidade de serviço/produto se refere à habilidade de introduzir serviços e produtos novos ou
modificados na operação.
( ) Flexibilidade de volume se refere à habilidade de produzir amplo conjunto de serviços e produtos.
( ) Flexibilidade de entrega se refere à habilidade da operação de mudar o tempo de entrega de
serviços ou produtos.
( ) Flexibilidade de mix se refere à habilidade da operação de mudar seu nível de output ou atividade
para produzir quantidades diferentes de serviços e produtos no decorrer do tempo.
( ) A habilidade de reprogramar as prioridades de manufatura em uma indústria montadora de
automóveis é um exemplo de flexibilidade de volume.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A análise de valor é uma das abordagens utilizadas na engenharia de operações e processos de produção que visa
Ano: 2014Banca: BIO-RIOOrganização: NUCLEPDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por produto” é adequado a um processo de manufatura:
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Texto associado
Julgue os itens seguintes, referentes a medição de desempenho e indicadores empresariais.
Para uma organização que vise à produção comercial de softwares computacionais, os níveis de satisfação dos seus clientes com respeito à implementação desses softwares computacionais são considerados indicadores de eficiência.
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