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Ano: 2019Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A administração da produção é, acima de tudo,
um assunto prático que trata de problemas reais das
empresas. Dentro das organizações, a função produção exerce um papel central, mas não é a única função
nem a mais importante.
Analise as afirmativas abaixo sobre as três funções
centrais que qualquer organização apresenta.
- 1. Em uma empresa de Caridade, a função de desenvolvimento de produto ou serviço é responsável por desenvolver novas campanhas de solicitação de recursos e projetar novos programas de assistência.
- 2. Em uma empresa provedora de serviços de internet, a função de manutenção é responsável por manter equipamentos e as informações disponibilizadas aos clientes.
- 3. Em uma cadeia de fast-food, a função de marketing é responsável por desenvolver o material promocional e realizar a divulgação do mesmo nos meios de comunicação utilizados pela empresa.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.
As decisões e os planos vindos da média gerência especificam os objetivos que a gerência operacional (como o gerente de fábrica, por exemplo) deve cumprir.
As decisões e os planos vindos da média gerência especificam os objetivos que a gerência operacional (como o gerente de fábrica, por exemplo) deve cumprir.
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Gilmar emprestou R$1.010,00 de um banco e terá
que pagar o empréstimo daqui a 1 mês, com juros de
5% ao mês.
Considerando que o banco cobrou R$10,00 no ato da
liberação por taxas administrativas, qual é a taxa efetiva dessa operação?
Ano: 2018Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Considere as características apresentadas abaixo, referentes a um dado tipo de manutenção.
- Manutenção consiste em deixar o equipamento trabalhar até quebrar (ou falhar) para, depois corrigir o problema.
- Manutenção que não é necessariamente de emergência, pois é requerida quando há quebra ou quando o equipamento começa a operar com desempenho deficiente.
- Em linhas gerais, o objetivo dessa manutenção é restaurar ou corrigir o funcionamento da máquina.
Essas características dizem respeito à manutenção
Ano: 2021Banca: CEV-URCAOrganização: Prefeitura de Crato - CEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A Prefeitura Municipal do Crato lançou um projeto com o objetivo de
gerar emprego e renda para população da zonal rural. O projeto prevê a produção de polpa de fruta, o
processamento ocorrerá em uma das comunidades
participantes que receberá todas as frutas produzidas/ coletadas. Atualmente o projeto encontra-se
na fase de seleção do tipo de veículo que irá transportar as frutas até a comunidade onde ocorrerá
o processamento. As características consideradas
para escolha são: capacidade de carga, custo com
combustível, custos de manutenção e depreciação
dos veículos candidatos. O processo decisório deve
considerar 4 tipos de veículo: A, B, C e D. Cada tipo
apresenta características distintas. Considerando este cenário avalie as alternativas abaixo e assinale
a que indicará, com maior precisão e menor tempo,
qual veículo deve ser selecionado.
Ano: 2023Banca: NC-UFPROrganização: UFPRDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Produtos cujos requisitos do cliente requerem projeto de engenharia único ou customização significante são
adequados a qual estratégia de produção?
Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Qual é a diferença entre missão e visão no planejamento
estratégico?
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Dentre as etapas do processo de flexibilização do trabalho, destacam-se: o comprometimento da alta administração, a análise da força de trabalho, o grau de flexibilização ao qual a empresa se permite e a consulta a todos os funcionários.
A partir dessa perspectiva, analise os aspectos abaixo.
I - Padrões de trabalho adaptáveis a novas condições de mercado
II - Maior retorno sobre os investimentos (ROI) em relação ao treinamento
III - Igualdade de oportunidades
IV - Melhor planejamento do expediente
São vantagens do trabalho flexível APENAS os aspectos apresentados em
A partir dessa perspectiva, analise os aspectos abaixo.
I - Padrões de trabalho adaptáveis a novas condições de mercado
II - Maior retorno sobre os investimentos (ROI) em relação ao treinamento
III - Igualdade de oportunidades
IV - Melhor planejamento do expediente
São vantagens do trabalho flexível APENAS os aspectos apresentados em
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: POLÍCIA CIENTÍFICA - PEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A melhor taxa de utilização dos equipamentos, a avaliação dos
custos totais dos equipamentos em função do tempo e da incidência
das intervenções no custo de seus ciclos de vida, a extensão de
intervenções em outras áreas como a operação e a participação de
todos para alcançar maior eficiência são informações que compõem
o conceito de
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
As ideias e os conceitos relativos à teoria da motivação contribuem para a abordagem comportamental
do projeto do trabalho.
Sobre as abordagens comportamentais do projeto do
trabalho, é correto afirmar:
1. Quando adequado, o revezamento do trabalho pode aumentar a flexibilidade de habilidades dos colaboradores e reduzir a monotonia.
2. O alargamento do trabalho consiste em
melhorar a qualidade do trabalho, aumentando o tempo disponível para a realização de
cada tarefa.
3. O enriquecimento do trabalho propõe
aumentar o número de tarefas extras alocadas a cada trabalho, desde que estas tarefas
envolvam maior autonomia e maior controle
por parte do colaborador.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
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