Auditorias operacionais avaliam não só a eficiência, mas também buscam identificar
oportunidades de melhoria. Nesse contexto, é CORRETO afirmar ser outro aspecto essencialmente
avaliado.
De acordo com o Manual de Auditoria Operacional do TCU, emitido mediante Portaria SEGECEX nº 4, de
26.02.2010, após realizadas as escolhas estratégicas do processo de seleção dos objetos de auditoria, torna-se
essencial a definição de critérios que serão utilizados para selecionar objetos específicos de auditoria. Dentre os
critérios de seleção, é correto afirmar que o critério
Na apuração da efetividade dos programas e ações governamentais, a consistência entre as ações desenvolvidas e os objetivos estabelecidos, bem como a relação de causalidade entre efeitos observados e políticas propostas, são alguns dos aspectos na auditoria operacional que deverão ser considerados
De acordo com as Normas Brasileiras de Auditoria do Setor Público (NBASP), as auditorias no setor público podem ser classificadas em três tipos principais onde os objetivos de cada auditoria irão determinar as normas que lhe são aplicáveis. Dentre as alternativas a seguir, assinale apenas aquela que contenha de forma CORRETA os tipos de auditorias no setor público:
É o exame independente e objetivo da
economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de
organizações, programas e atividades
governamentais, com a finalidade de promover o
aperfeiçoamento da gestão pública.
Assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE
o conceito acima descrito.
Os trabalhos de auditoria operacional devem ser planejados
tendo em vista o potencial de contribuir para o aperfeiçoamento
da gestão da organização e para o atingimento dos seus
objetivos, à luz de princípios tratados na NBASP 300 (ISSAI 300).
Um trabalho com o objetivo de avaliar a relação entre recursos
empregados e produtos entregues em termos de quantidade,
qualidade e tempestividade deve ter como foco o princípio da:
Análise as opções listadas abaixo e identifique a(s) que
está (estão) coerentes com procedimentos de auditoria
operacional:
I - Avaliar se os objetivos de um programa proposto são
apropriados, convenientes, relevantes e adequados.
II - Determinar um padrão de acordo com o programa
estabelecido e os resultados alcançados e desejados.
III - Considerar e avaliar a eficácia do programa aplicado.
IV - Identificar os fatores inibidores de um desempenho
satisfatório.
V - Verificar se o planejamento dos trabalhos pela
administração considerou todas as possibilidades do
alcance do programa, que poderiam levar a condução dos
trabalhos a obter melhor resultado com maior eficiência.