A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no
gerenciamento de projetos para atribuir
responsabilidades a diferentes partes interessadas em
relação às atividades do projeto.
De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir.
As partes interessadas devem ser envolvidas em todo o projeto, sendo suas expectativas e necessidades levadas em consideração ao se planejar o projeto, ao se criar o plano das comunicações, ao se identificar e gerenciar os riscos, bem como ao se criar o próprio plano de gerenciamento das partes interessadas.
Uma empresa de eventos está procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornar mais competitiva e rentável. Porém, são muitas as demandas e, a cada vez que firma um contrato, as especificações são diferentes dos outros que realizou anteriormente. Isso torna a administração da empresa mais difícil e obriga que sempre sejam contratados novos recursos para cada contrato que precisa ser cumprido. Um dos diretores, avaliando a situação atual da empresa, propôs que se utilize, na gestão dos contratos da empresa, os princípios da gestão de projetos.
A proposta do diretor pode auxiliar a empresa na gestão de seus contratos porque, no gerenciamento de projetos,
No contexto do trabalho nas universidades, a utilização de projetos
está centrada, primordialmente, no âmbito acadêmico. Os projetos
de pesquisa constituem-se, inclusive, de fontes de captação de
recursos extraorçamentários. Por outro lado, para o alcance de
objetivos estratégicos, o trabalho administrativo desenvolvido na
universidade também pode se valer do uso de projetos.
Os projetos podem ser utilizados para
Um gerente de projeto foi alocado pela prefeitura para gerenciar um projeto de um
evento que visa atrair um grande número de turistas para a cidade. A principal responsabilidade
profissional do gerente desse projeto é para com quem?
As pessoas ou grupos interessados no projeto,
impactados por ele de alguma forma, são
chamados de Stakeholders. Diante do exposto,
assinale a alternativa correta.
Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros
da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da
sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog da sprint?
Numa etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as
interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento.
Considerando que ele segue o PMBoK 5ª edição, essa atividade é integrante do Processo
O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal
para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a
necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente
do projeto faz uso dessa matriz para identificar: