questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BACENDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Clima e Cultura Organizacional
A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.
Em um banco, a premiação a empregados que alcancem as
metas estabelecidas para determinado período demonstra
valores culturais partilhados pela gestão em termos do
reconhecimento de desempenho.
Ano: 2016Banca: FGVOrganização: CODEBADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Clima e Cultura Organizacional
O processo de gestão se relaciona intimamente com a cultura da
sociedade em que a organização está inserida.
No contexto brasileiro, tanto nas organizações públicas quanto
nas empresariais, tem sido observada a incidência de traços
culturais que influenciam no exercício da administração.
Compreender o contexto administrativo brasileiro exige que o
gestor reconheça os elementos que compõem o denominado
estilo brasileiro de administrar.
Assinale a opção que apresenta os elementos que identificam
esse estilo.
Ano: 2011Banca: NC-UFPROrganização: Prefeitura de Matinhos - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Numa fábrica de produtos químicos, o chefe de recursos humanos detectou que os funcionários estão desmotivados e pouco comprometidos com os objetivos da organização. Através de uma pesquisa, constatou-se que as causas desse clima organizacional adverso residem no fato de que as necessidades sociais do grupo de trabalhadores não estavam sendo atendidas. Considerando o exposto, assinale a alternativa correta em relação ao que deve ser feito para minimizar tal problema.
Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Qual dos seguintes itens NÃO constitui um
elemento de uma cultura organizacional?
Ano: 2019Banca: COVEST-COPSETOrganização: UFPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Clássica da Administração | Clima e Cultura Organizacional | Teoria da Administração Científica | Gestão Estratégica
Considerando o contexto da mudança cultural nas organizações, assinale a alternativa cujo conteúdo não se coaduna
com os aspectos relacionados à mudança social.
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRP - 9ª Região (GO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe | Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Acerca do comportamento organizacional, julgue o item.
As pressuposições básicas são as crenças inconscientes,
as percepções, os sentimentos e as pressuposições
dominantes em que os membros da organização
acreditam.
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-RODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Em relação à pluralidade ou diversidade cultural nas organizações, assinale a opção correta.
Ano: 2019Banca: COPEVE-UFALOrganização: Prefeitura de Porto Calvo - ALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Em seu livro Administração Geral e Pública, Chiavenato (2009) destaca que “[...] a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais [...]”. Dadas as afirmativas baseadas no comportamento e nas relações humanas das organizações, sejam públicas ou privadas,
I. Cada organização possui sua própria cultura, mantendo-a e cultivando-a.
II. A cultura é formada por hábitos e crenças necessários à manutenção da boa relação, proporcionando um clima organizacional favorável.
III. A cultura não importa para o sucesso das organizações; afinal, não há a necessidade de compreender relações humanas no trabalho.
IV. A cultura necessita está alinhada com outros aspectos das decisões da organização, além do planejamento, a organização, a direção e o próprio controle das ações.
verifica-se que está(ão) correta(s) apenas
Ano: 2025Banca: WisdomOrganização: Prefeitura de Herval D`Oeste - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe | Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
As relações humanas no trabalho ocorrem de maneira ininterrupta, a partir da interação entre duas ou mais
pessoas. No ambiente de trabalho, onde ideias e tarefas são partilhadas, gera-se um convívio que poderá resultar
em cooperação ou atrito nas relações, a depender da habilidade dos atores envolvidos. Nesse contexto, a
habilidade de interagir com inteligência emocional e boa comunicação favorece a empatia e a
colaboração, podendo, ainda, contribuir para um clima organizacional mais produtivo e harmonioso.
Portanto, é possível afirmar que algumas ações que podem ser praticadas para fortalecer as relações
humanas no ambiente de trabalho. Estão corretas, exceto:
Ano: 2017Banca: IDECANOrganização: MSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Texto associado
Cada organização, assim como cada pessoa, possui um
conjunto de crenças, de hábitos, de valores ou de
atitudes que influenciam diretamente as suas ações
cotidianas e moldam a sua forma de agir ou de se
relacionar. Nas empresas, a cultura organizacional é
expressa pela maneira como são feitos seus negócios,
como clientes e funcionários são tratados, ou ainda, o
grau de autonomia ou liberdade que os funcionários
possuem em suas respectivas unidades. Toda cultura
organizacional se apresenta em três diferentes níveis.
Relacione adequadamente os três níveis da cultura
organizacional dos seus respectivos componentes.
1. Artefatos.
2. Valores compartilhados.
3. Pressuposições básicas.
( ) Constitui o nível mais íntimo, profundo e oculto da
cultura organizacional. São as crenças
inconscientes, percepções e sentimentos.
( ) São relevantes e importantes para as pessoas e
que definem as razões pelas quais as pessoas
fazem o que fazem. Compreendem as filosofias, as
estratégias e os objetivos.
( ) É o mais superficial, visível e perceptível. São
coisas concretas que cada um vê, ouve ou sente.
São produtos, serviços e padrões de
comportamento
A sequência está correta em
..