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457941200282516
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TSEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover

No que concerne à rotação de pessoal e ao absenteísmo, julgue o item subsecutivo. 


Entre as causas de absenteísmo estão os problemas familiares e financeiros, as condições do ambiente de trabalho e as questões relativas à mobilidade urbana. 

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2

457941200970601
Ano: 2013Banca: ESPPOrganização: COBRA Tecnologia S/A (BB)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
_________________ é o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos.
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3

457941200635269
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

A adoção de uma política de gestão de pessoas para a redução do turnover excessivo da organização impede a ocorrência da negentropia.
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4

457941200787419
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Uma organização, atenta às relações no ambiente de trabalho, começou a preocupar-se com a crescente rotatividade de pessoal, ou seja, a flutuação de pessoal que indica a saída de colaboradores. Para tanto, decidiu calcular o índice de rotatividade, considerando os seguintes números:

• efetivo médio da organização (EM): 1.000 funcionários;
• número de colaboradores desligados (CD): 50 funcionários;
• número de colaboradores promovidos (CP): 100 funcionários;
• número de colaboradores insatisfeitos (CI): 75 funcionários.

Nessas circunstâncias, o índice de rotatividade é de
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5

457941201562465
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
As organizações, na busca de diminuir o nível de absenteísmo de seus colaboradores, tem buscado formas alternativas para sanar os motivos desse comportamento. Sobre tais formas, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. Horários variáveis.
II. Melhoria das condições de trabalho.
III. Incentivos visando ao desenvolvimento da autodisciplina.
IV. Desligamento do colaborador.
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6

457941201664571
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CAU-GODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.

A quantidade de dias de férias para os empregados públicos independerá das faltas injustificadas. 

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7

457941200614046
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRA-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Quanto à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo nas organizações, julgue o item.

A rotatividade de pessoal (turnover) é o resultado da  saída de alguns colaboradores e da entrada de outros  para  substituí‐los  no  trabalho.  Cada  desligamento  sempre corresponde à admissão de um substituto como reposição.
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8

457941201358640
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INPIDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Texto associado
Em relação às proposições de Chiavenato (1999) a respeito do planejamento estratégico da gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.
Nas organizações, o absenteísmo, a rotatividade e as mudanças nos requisitos do trabalho são problemas que apresentam baixo impacto no planejamento da gestão de pessoas.
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9

457941200735458
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
O setor de RH passou a utilizar estatística descritiva para analisar absenteísmo e rotatividade. Indique o objetivo dessa aplicação:
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10

457941201527934
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de São José do Egito - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Absenteísmo e Turnover
Julgue o item a seguir.


Um ponto que deve ser levado em consideração com relação ao trabalho do servidor público diz respeito às faltas ao trabalho. A ausência injustificada do servidor no local de trabalho, apesar de indesejável, não será tida como fato de desmoralização do serviço público, exceto se implicar decréscimo de produtividade. 
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