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Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TSEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
No que concerne à rotação de pessoal e ao absenteísmo, julgue o item subsecutivo.
O absenteísmo-doença é definido como a ausência ao trabalho decorrente de uma incapacidade do indivíduo — excetuando-se os casos de gestação e prisão —, que pode ser atribuída a uma doença ou a uma lesão acidental.
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Um executivo resolveu considerar no planejamento de RH para o ano de 2013 as questões relacionadas ao índice de absenteísmo de sua equipe. Ele solicitou a um analista que utilizasse as dimensões de análise e o método de cálculo indicados pelo Bureau of National Affairs (BNA), bem como os seguintes dados da organização relativos ao ano de 2011:
- total de colaboradores: 100
- dias de trabalho perdidos por ausência: 40
- total de dias de trabalho no período: 250
O relatório produzido pelo analista e suas recomendações ao planejamento consideraram que o índice de absenteísmo em 2011 foi da ordem de
- total de colaboradores: 100
- dias de trabalho perdidos por ausência: 40
- total de dias de trabalho no período: 250
O relatório produzido pelo analista e suas recomendações ao planejamento consideraram que o índice de absenteísmo em 2011 foi da ordem de
Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: CRA-MADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Segundo Chiavenato, quanto ao enriquecimento do cargo, é correto afirmar que o(a)
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
O setor de RH passou a utilizar estatística descritiva
para analisar absenteísmo e rotatividade. Indique o objetivo
dessa aplicação:
Ano: 2019Banca: FGVOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Absenteísmo e Turnover
A rotatividade de pessoal afeta quase todos os processos da área
de recursos humanos. A rotatividade também implica diversos
custos de reposição de mão de obra, que devem ser levados em
conta no processo de planejamento de recursos humanos.
Representam custos de reposição de mão de obra, em função da
rotatividade:
Ano: 2018Banca: FAURGSOrganização: UFRGSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Absenteísmo e Turnover
Qual das alternativas abaixo NÃO representa um indicador retrospectivo de necessidades de treinamento?
Ano: 2024Banca: Avança SPOrganização: Prefeitura de Valinhos - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Comportamento Humano nas Organizações | Absenteísmo e Turnover
Não é uma característica de um colaborador assíduo:
Ano: 2014Banca: FGVOrganização: COMPESADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
As empresas controlam o absenteísmo, elaboram estatísticas de
pessoal e analisam a rotatividade dos funcionários, porque essas
ações envolvem custos relativamente altos para as organizações.
Em relação à rotatividade de pessoal, ou turnover (em inglês),
analise as afirmativas a seguir.
I. O turnover envolve a avaliação da política de remuneração e benefícios, as oportunidades de crescimento profissional interno, o mapeamento das condições de trabalho, as entrevistas de desligamento e a pesquisa de clima organizacional.
II. O baixo nível salarial em comparação ao mercado de trabalho ou concorrentes, a insatisfação com as chefias, os problemas pessoais, o processo seletivo inadequado e o perfil da vaga incorreto são as principais causas do turnover.
III. Os custos do processo seletivo, a diminuição da produtividade, o reflexo na imagem da empresa, a perda de conhecimento da organização e a dificuldade da empresa em obter vantagem competitiva, são as principais consequências do turnover.
Assinale:
I. O turnover envolve a avaliação da política de remuneração e benefícios, as oportunidades de crescimento profissional interno, o mapeamento das condições de trabalho, as entrevistas de desligamento e a pesquisa de clima organizacional.
II. O baixo nível salarial em comparação ao mercado de trabalho ou concorrentes, a insatisfação com as chefias, os problemas pessoais, o processo seletivo inadequado e o perfil da vaga incorreto são as principais causas do turnover.
III. Os custos do processo seletivo, a diminuição da produtividade, o reflexo na imagem da empresa, a perda de conhecimento da organização e a dificuldade da empresa em obter vantagem competitiva, são as principais consequências do turnover.
Assinale:
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRN - 8ª Região (PR)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Comportamento Humano nas Organizações | Absenteísmo e Turnover
Dentro do campo do comportamento organizacional, existem variáveis dependentes básicas que são tradicionalmente estudadas por pesquisadores nesse campo de estudo. Uma delas enfatiza e estuda os motivos do não comparecimento do colaborador no trabalho.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo correto para essa definição.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TSEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
No que concerne à rotação de pessoal e ao absenteísmo, julgue o item subsecutivo.
Com o aumento da realização de concursos unificados no Brasil, que têm elevado o número de inscritos, a projeção de rotatividade para o setor público se eleva, exigindo-se investimentos em estratégias de desenvolvimento de pessoas.
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