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A rotatividade de pessoal é consequência da saída de alguns funcionários e a entrada de outros para substituí-los no trabalho.
Assinale a alternativa incorreta:
Como sabemos, a insatisfação pode ser gerada por vários fatores, como problemas com o chefe, más condições físicas do local de trabalho, salário aquém do esperado, contratempos nos relacionamentos interpessoais, dentre outros. Com relação aos impactos negativos ocasionados pela insatisfação no ambiente de trabalho, assinala se é verdadeiro (V) ou falso (F) os fenômenos a seguir:
( ) aumento do absenteísmo.
( ) diminuição do turnover
( ) redução da produtividade.
Em geral, os especialistas em RH fazem cálculos matemáticos e simples a respeito da força de trabalho da organização. Entretanto, as ausências dos empregados ao trabalho provocam certas distorções quando se referem ao volume e à disponibilidade dessa força produtiva. Neste sentido, a ausência ou duração de tempo perdido, quando os empregados não comparecem ao trabalho, denomina-se:
Absenteísmo é a frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando empregados não vêm ao trabalho. A fórmula usada em muitas organizações no Brasil para calcular o absenteísmo é:
Total de pessoas/horas perdidas Índice de absenteísmo = ___________________________ Total de.....................................
A alternativa correta acerca do quadro é:
Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.
A gestão hodierna de pessoas visa zelar dos
colaboradores como talentos que impulsionam a
organização, dotando‑a de dinamismo e conhecimento
e desvinculando‑a da competitividade nos
serviços prestados.
O Analista de Recursos Humanos de uma empresa pública, prestadora de serviço, extraiu do sistema de informações os seguintes dados:
− Nd = número de funcionários desligados = 20
− Eip = número de funcionários efetivos no início do período = 480
− Efp = número de funcionários efetivos no fim do período = 520
Diante disso, o índice de rotatividade desta empresa foi