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457941201407315
Ano: 2023Banca: CETAPOrganização: SANTA CASA-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de melhores práticas para gerenciamento de projetos desenvolvido pelo Project Management lnstitute (PMI). O PMBOK descreve 10 áreas de conhecimento que são importantes para o sucesso do gerenciamento de projetos. Quais das seguintes opções listam corretamente três dessas áreas de conhecimento?

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2

457941200919493
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: FINEPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
No âmbito do gerenciamento de projetos baseado no PMBOK, o que é a Técnica Delphi?

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3

457941200300079
Ano: 2015Banca: FCCOrganização: MPE-PBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão das Partes Interessadas | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Numa etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento. Considerando que ele segue o PMBoK 5ª edição, essa atividade é integrante do Processo
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4

457941200187062
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRMV-SPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


Segundo o PMBOK, 6.a edição, o gerenciamento dos riscos de um projeto pode ser realizado com base em uma análise qualitativa e quantitativa. 

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5

457941201663169
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Sobre as boas práticas em gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o item seguinte.


A escalação é apropriada para lidar com as ameaças quando a equipe do projeto ou o seu patrocinador concorda que esta ameaça está dentro do escopo, mas a resposta proposta excede a autoridade do gerente do projeto.

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6

457941201129769
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, julgue o item seguinte a respeito do
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
Todo projeto que for finalizado resultará em um serviço que terá o seu próprio ciclo de vida.
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7

457941201178556
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

A resposta ao risco deve ser planejada de modo que permita a definição da estratégia mais adequada para eliminar, transferir, mitigar e aceitar os riscos. Em caso de oportunidades ou riscos positivos, apenas a estratégia de aceitar um risco pode ser utilizada.
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8

457941200848084
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Banco da AmazôniaDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
Quanto aos conceitos básicos, estrutura e objetivos relativos a
projetos e organizações, julgue os itens que se seguem.
A finalidade de um projeto é, ao seu término, ter atingido seu objetivo. Um projeto é um esforço permanente, normalmente de longa duração, empreendido para criar um processo, serviço ou resultado exclusivo.
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9

457941200201616
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: LNADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de projetos detém muita independência e autoridade, as equipes trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos da organização. 
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10

457941202085440
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Cruz Alta - RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Considerando o Guia PMBOK, 5ª edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes processos às respectivas áreas de conhecimento às quais estão ligados.


Coluna 1

1. Coletar os requisitos.
2. Determinar o orçamento.
3. Desenvolver o termo de abertura do projeto.
4. Estimar os recursos das atividades.


Coluna 2

( ) Gerenciamento da integração do projeto.
( ) Gerenciamento do escopo do projeto.
( ) Gerenciamento do tempo do projeto.
( ) Gerenciamento dos custos do projeto.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 
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