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Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da Qualidade | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Gestão dos Custos | Áreas de Conhecimento | Gestão das Comunicações | Gestão dos Riscos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-RODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Para a formulação e o desenho de projetos, programas e políticas
públicas, são elementos estruturantes de um modelo lógico
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CNJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Julgue o item a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem
fazer parte do sistema de entrega de valor de uma
organização.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEGESP-ALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Com base no PMBOOK 2008, julgue o próximo item, relativo à gerência de projetos.
O portfólio de projetos permite às organizações realizar a priorização da alocação de seus recursos destinados a projetos.
O portfólio de projetos permite às organizações realizar a priorização da alocação de seus recursos destinados a projetos.
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: PROCERGSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão das Partes Interessadas | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros
da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da
sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog da sprint?
Ano: 2015Banca: FCCOrganização: TRT - 3ª Região (MG)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Andrew, analista de TI do Tribunal Regional do Trabalho, participou de um projeto que seguiu as melhores práticas do PMBoK 5ª edição. Sua participação foi principalmente em dois processos que envolviam (I) a determinação do orçamento e (II) a
condução das aquisições do projeto. Assim, ele participou de processos que são, respectivamente (I e II), componentes dos
grupos
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
De acordo com o PMBOK, a cadência de entregas refere-se ao
tempo e à frequência de entregas do projeto. Quando se enfatiza
a entrega de valor e benefícios ao longo do ciclo de vida do
produto, sendo entregues imediatamente aos clientes incrementos
de funcionalidades, tem-se uma entrega do tipo
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CREMEGODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Conforme o PMBOK (6.ª edição), na fase de
planejamento, deve ser feita a identificação das partes
interessadas.
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Conforme a proposta do PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue, relativo a conceito, gerenciamento e ciclo de vida de projetos.
No ciclo de vida de um projeto típico, à medida que o tempo avança, os riscos e as incertezas crescem, ainda que os custos das mudanças tenham tendência de queda conforme o projeto vai sendo finalizado.
No ciclo de vida de um projeto típico, à medida que o tempo avança, os riscos e as incertezas crescem, ainda que os custos das mudanças tenham tendência de queda conforme o projeto vai sendo finalizado.
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de
conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos
dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento
do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura
analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
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