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Ano: 2013Banca: FGVOrganização: AL-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica
"O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos
neoclássicos segue cinco estágios".
Com base no fragmento acima e em relação ao Estágio de
desenvolvimento de planos táticos e à operacionalização da
estratégia, analise as afirmativas a seguir.
I. É a parte mais detalhada no processo de planejamento.
II. É o estágio em que se formulam as alternativas que a
organização pode adotar para alcançar os objetivos
organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições
internas e externas.
III. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de
hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes
perspectivas de tempo.
Assinale:
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: SEGER-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
A análise, o diagnóstico ou a avaliação da situação estratégica (ou posição estratégica) podem ser o ponto de partida
para a elaboração do plano estratégico de uma organização. São os principais componentes a serem considerados
na análise da situação estratégica, EXCETO:
Ano: 2013Banca: ESAFOrganização: DNITDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder. Para os autores White e Lippitt, existem três estilos básicos de liderança:
I. Liderança Autocrática
II. Liderança Liberal
III. Liderança Democrática Representam a participação dos líderes:
A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado.
B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um.
C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.
Marque a opção que relaciona corretamente o estilo de liderança à participação do líder.
I. Liderança Autocrática
II. Liderança Liberal
III. Liderança Democrática Representam a participação dos líderes:
A. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado.
B. O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um.
C. O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.
Marque a opção que relaciona corretamente o estilo de liderança à participação do líder.
Ano: 2014Banca: CEPERJOrganização: SEAP-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
O líder que adota um comportamento orientado para o funcionário:
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CAU-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Com relação à administração nas organizações públicas, julgue o item.
A coesão é um dos fatores que impactam o clima
organizacional, o qual está atrelado à percepção de
proximidade entre os membros da organização.
Ano: 2023Banca: OBJETIVAOrganização: Prefeitura de Sinimbu - RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Gestão Estratégica
A comunicação interpessoal inclui a troca de
informações entre dois ou mais indivíduos. Em outras
palavras, é a capacidade de transmitir, receber e interpretar
mensagens verbais ou não verbais com clareza. Entre os
estilos de comunicação existentes, em relação a uma
característica típica da comunicação agressiva, assinalar a
alternativa CORRETA:
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: TRT - 4ª REGIÃO (RS)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica
O Planejamento estratégico nas organizações públicas contemporâneas
Ano: 2019Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: Prefeitura de Uberlândia - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Gestão Estratégica
A amplitude de controle refere-se ao número de colaboradores que um administrador, coordenador ou gerente consegue dirigir com eficiência e eficácia e onde a organização e coordenação de pessoal é otimizada.
São fatores relevantes para se estabelecer a amplitude ideal, exceto:
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Julgue o próximo item, relativo a planejamento estratégico.
O pensamento estratégico ocorre quando um indivíduo
projeta o futuro de uma organização, considerando suas
forças e competências humanas.
Ano: 2024Banca: FADURPEOrganização: UFRPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
Sendo uma das técnicas que podem contribuir para o
bom resultado de uma empresa, o estudo do layout de
uma organização possibilita:
1) prever acidente de trabalho;
2) avaliar o aumento dos custos de produção;
3) prever o aumento do tempo de locomoção e
desperdício;
4) prever as ocorrências de colisões entre pessoas
ou entre pessoas e máquinas/ móveis.
Estão corretas:
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