Uma empresa modificou seu planejamento de RH diante de uma política governamental de aumento de carga tributária e aumento das taxas de juros. Decidiu-se cortar remuneração variável pela produção, incentivar demissões voluntárias e reduzir a jornada de trabalho.
As estratégias de RH descritas justificam-se diante de um cenário de
As missões do Planejamento Estratégico do Sistema SEBRAE
2035 têm um objetivo claro: impactar o Brasil em benefício de
todos por meio do empreendedorismo ou, melhor ainda, tornar o
empreendedorismo uma força de transformação socioeconômica
e ambiental. Essas missões não se limitam exclusivamente ao
SEBRAE, mas envolvem todos os agentes e setores da
sociedade. Duas das missões presentes nesse planejamento são
Numa visão estratégica de recursos humanos, a soma dos conhecimentos, informações e experiência de todos em uma empresa, que podem ser administrados a fim de gerar riqueza e vantagem competitiva, é:
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
De acordo com os estilos de liderança de White
e Lippitt, a liderança democrática incentiva a
participação democrática das pessoas, de modo que o
líder delega totalmente as decisões ao grupo.
Dentre as várias formas de se conceituar uma organização
de aprendizagem é que ela facilita e permite o
aprendizado de todos os seus membros e renova-se continuamente.
Essa definição foi utilizada por Peter Senge
quando elaborou o seu programa de desenvolvimento organizacional,
composto por 5 disciplinas. A disciplina que
permite e intensifica o desenvolvimento de habilidades e
conhecimentos coletivos é
A resolução de problemas intradepartamentais, a coordenação interdepartamental e as iniciativas de melhoria e mudança ensejam comunicação organizacional do tipo
No contexto da realização de uma análise SWOT para uma organização do setor hospitalar, o aumento das taxas de importação de materiais cirúrgicos e a compra de uma máquina de ressonância magnética única na região são, respectivamente um (a)
O planejamento formal proporciona, reconhecidamente, diversos benefícios para as organizações, como, por exemplo, definir parâmetros de controle e avaliação do desempenho organizacional. No entanto, o processo de planejamento formal também é alvo de críticas que apontam suas potenciais desvantagens.