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457941201916289
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRO-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelos de Estrutura Organizacional | Diagramas Organizacionais | Gestão Estratégica | Processos de Delegação e Centralização | Clima e Cultura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Organização Administrativa | Comunicação e Controle | Gestão de Organizações e Métodos | Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Texto associado
Acerca do processo administrativo e a organização, julgue o item.
A hierarquia administrativa refere‑se ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas.
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2

457941201345761
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: MDADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas Organizacionais
O conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma organização é conhecido como:
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3

457941202001934
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 6ª Região (PR)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Processos de Delegação e Centralização | Diagramas Organizacionais

Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item.


Quanto às estruturas organizacionais, julgue o item. A autoridade é decorrente de pessoas, e não de uma posição organizacional.

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4

457941200998384
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRM-PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Diagramas Organizacionais

Julgue o item seguinte, relativo a princípios básicos de administração.

De acordo com o princípio escalar, cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.

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5

457941200214869
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PGE-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Processos de Delegação e Centralização | Diagramas Organizacionais
Julgue o item que se segue, relativos às características básicas das organizações formais.

A estrutura de uma organização em que se adota uma amplitude de controle extensa é caracterizada por elevado número de subordinados, sendo achatado o formato de seu organograma.
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6

457941200133198
Ano: 2013Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFERSADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas Organizacionais | Gestão de Organizações e Métodos
Em uma organização, os cargos devem estar dispostos dentro de uma estrutura organizacional. A ferramenta utilizada para representar graficamente a estrutura é chamada de
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7

457941200981373
Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: Prefeitura de São João do Ivaí - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas Organizacionais
Qual é a finalidade de um organograma dentro de uma organização?
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8

457941201265508
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRP-MSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Processos de Delegação e Centralização | Diagramas Organizacionais

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.


Na organização linear, existem linhas únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados as quais, normalmente, são representadas pelo formato piramidal. 

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9

457941201735967
Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: SAAE de Itaguaçu - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas Organizacionais
O instrumento que facilita a visualização dos setores, cargos e nível hierárquico em uma organização é o:
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10

457941201664103
Ano: 2014Banca: UFESOrganização: UFESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas Organizacionais | Gestão de Organizações e Métodos
Sobre organograma, analise as afirmativas abaixo.

I. A estrutura organizacional mostra a comunicação entre as pessoas e grupos.
II. Na organização de linha, há pouca interferência entre cada nível hierárquico e o nível hierárquico inferior.
III. Na organização de linha, as unidades de assessoria prestam serviços às unidades de linha, principalmente ao nível hierárquico imediatamente superior.
IV. Em uma organização de linha e assessoria, o chefe é auxiliado por uma função de apoio, ao lado da linha de comando.
V. As linhas que ligam os retângulos nos organogramas mostram, dentre outras coisas, sua interdependência.

É CORRETO o que se afirma em
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