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A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Quando se opta por entrar em uma equipe,
sua intenção é, primordialmente, satisfazer
alguma deficiência.
O planejamento de RH que compreende, dentre outras coisas, a estrutura de desenvolvimento e treinamento de pessoal tem como eixo assegurar que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, desempenhando com eficiência e eficácia as tarefas que lhes forem destinadas.
Nesse contexto, cabe ao planejamento de RH as ações abaixo definidas, afora:
Acerca do coaching individual, de grupo e de equipe, julgue o item.
No coaching individual, o coach deve dar respostas ao
cliente em relação ao caminho que ele deve seguir para
alcançar seus objetivos.
A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item.
O coaching para equipes possibilita o compartilhamento de informações que proporcionem para os membros da equipe oportunidades de se tornarem mais conscientes de suas competências técnicas e habilidades comportamentais. Isso contribui para o aumento do comprometimento pessoal com os objetivos do grupo.
A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item.
O indivíduo trabalha com mais comprometimento quando possui motivação diante das barreiras e das dificuldades que afetam seu trabalho e se sente competente para controlar esses eventos, mantendo a direção definida para seu trabalho.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A função precípua de um órgão de recursos humanos envolve subprocessos como atração, retenção, desenvolvimento e monitoramento de pessoas. A implementação de políticas de diversidade, acessibilidade ou mesmo de aculturamento das pessoas no ambiente do trabalho é de responsabilidade da alta gestão e não do órgão de recursos humanos.