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457941202045834
Ano: 2023Banca: CONSULPAMOrganização: ICTIM - RJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
A respeito das características de um projeto, julgue os itens a seguir com V (verdadeiro) ou F (falso).

(__) Temporariedade significa que todo projeto possui um início e um fim definidos, ou seja, é um evento com duração finita, determinada em seu objetivo.

(__) O ciclo de vida do projeto caracteriza a sua temporariedade, partindo de um processo de trabalho estratégico inicial até atingir um topo de trabalho executivo de produção que antecede o seu término.

(__) Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que já tenha sido feito em outro momento, mas agora de forma prioritária.

(__) Empreendimento não repetitivo é um evento que faz parte da rotina da empresa, mas que agora é realizado dentro de um projeto.


Assinale a alternativa CORRETA.
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2

457941200274053
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-PIDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Texto associado
Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária
empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca
de aspectos relativos a projetos.

Para o desenvolvimento eficaz e eficiente de um projeto, a alta direção deve concentrar seu comprometimento e sua responsabilidade na avaliação das demandas de projeto e orçamento, enquanto as demais áreas se comprometem com o gerenciamento e a execução do projeto.
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3

457941200207692
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
O diagrama de construção gráfica simples que permite visualizar rapidamente a sequência lógica de operações é o diagrama:
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4

457941200017872
Ano: 2023Banca: CONSULPAMOrganização: ICTIM - RJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.

O texto acima faz referência ao conceito de: 
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5

457941200211444
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: PROCERGSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente. O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso? 
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6

457941200169255
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Texto associado
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


De acordo com o BABOK 2.0, um requisito informal pode ser apresentado no formato de e-mail, em nota ou verbalmente.
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7

457941200789116
Ano: 2024Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: Câmara de Sete Lagoas - MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
A implantação de sistemas é um processo complexo que envolve muito planejamento.

Com relação à implantação de sistemas, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


(    ) Realizar um mapeamento da cultura, da estrutura organizacional e dos processos operacionais da empresa possibilitará configurar os sistemas de acordo com o funcionamento da organização e auxiliará na criação de um prazo de implantação.

(    ) A etapa de planejamento conta com a escolha do software, o alinhamento de expectativas sobre a implantação com a equipe e definição de prioridades, a criação de um cronograma e a instalação do software.

(    ) A elaboração da EAP (estrutura analítica do projeto) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento das atividades do projeto, indicando uma subdivisão dos trabalhos executados.


Assinale a sequência correta.
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8

457941201744519
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AL-ESDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Com referência aos conceitos de portfólio de projetos, projeto, subprojeto e programa no contexto da gerência de projetos, assinale a opção correta.
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9

457941200208914
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: Conselho Federal de NutricionistasDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.


O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.

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10

457941200276148
Ano: 2010Banca: IADESOrganização: CFADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Segundo o PMBOK 2008, o processo que desenvolve opções e ações visando aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto é
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