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Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Texto associado
A gestora de projetos de uma organização atualmente
labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza
pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e
dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de
escutar, de planejar, de delegar e de persistir.
Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
Escutar é uma habilidade que está relacionada ao campo das habilidades de comunicação de um gestor de projetos.
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: IPJBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Uma instituição de pesquisa está reformulando seus
mecanismos de controle. Analise as assertivas a seguir e
registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)O controle prévio em projetos científicos deve focar
na viabilidade técnica e conformidade ética, sem
restringir a criatividade científica.
(__)O controle concomitante deve utilizar dashboards
que integrem métricas administrativas e científicas em
tempo real.
(__)O controle posterior deve avaliar não apenas
resultados imediatos, mas também impacto científico de
longo prazo.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: IPJBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Uma instituição de pesquisa, experimentos e análises está implementando uma abordagem adaptativa para
planejamento e controle de projetos científicos. Analise
as assertivas a seguir:
I.O método Scrum pode ser adaptado para projetos
científicos, com sprints ajustados ao tempo necessário
para experimentos e análises.
II.O controle de mudanças em projetos científicos deve
ser mais flexível que em projetos tradicionais, permitindo
alterações baseadas em descobertas não previstas.
III.A gestão de riscos deve considerar tanto aspectos
científicos quanto administrativos, incluindo riscos
regulatórios e de conformidade.
IV.A execução deve seguir metodologia rolling wave
planning, detalhando atividades conforme o avanço do
conhecimento científico.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
A principal razão para identificar e gerenciar stakeholders em um
projeto é
Ano: 2018Banca: FUNRIOOrganização: AL-RRDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
O instrumento de programação utilizado para
alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um
conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais
resulta um produto que concorre para a expansão ou
aperfeiçoamento da ação de governo se denomina
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-ESDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Texto associado
A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.
O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e para a iniciação dessas alterações.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ESDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle são processos de gerenciamento de projetos.
Ano: 2025Banca: FUNDATECOrganização: IF-RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Uma equipe de tecnologia da informação da administração pública está
desenvolvendo um novo sistema de atendimento digital para os cidadãos. Como o projeto precisa se
adaptar rapidamente às mudanças de requisitos e feedback dos usuários, ele será conduzido em
múltiplas iterações curtas, e cada fase do projeto incorpora melhorias baseadas na experiência
adquirida. Nesse tipo de abordagem, o escopo detalhado é definido e ajustado a cada nova fase do
projeto, permitindo maior flexibilidade para atender às necessidades dos usuários e mudanças no
ambiente externo. Qual é a classificação desse tipo de ciclo de vida do projeto?
Ano: 2019Banca: IESESOrganização: SCGásDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Considerando o referencial de gestão de projetos
assinale a alternativa correta:
Ano: 2016Banca: IESESOrganização: BAHIAGÁSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Qual das atividades listadas abaixo pode ser
considerada um projeto?
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