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O gerenciamento por diretrizes (hoshin kanri) consiste, sinteticamente, no alinhamento de uma empresa a seus objetivos estratégicos. Nesse sentido, an...
Uma empresa está planejando expandir sua capacidade de produção. O gerente de operações apresenta dois projetos X e Y, sendo os melhores níveis operac...
Um engenheiro estava fazendo o planejamento da produção de uma fábrica de bicicletas. Foi-lhe pedido que utilizasse o software de planejamento da prod...
Para que um sistema automatizado de montagem obtenha sucesso, algumas modificações são necessárias no projeto de produtos. Ao se redesenharem produtos...
Conforme a definição da International Ergonomics Association, ergonomia é “a disciplina científica que trata da compreensão das interações entre os se...
Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações: I – Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um c...
Uma empresa que trabalha com um rigoroso controle da qualidade de seus processos de produção utiliza uma má- quina que produz peças usinadas, cujas es...
Quanto aos métodos de custeio voltados à gestão estratégica de custos, afirma-se que o
Na elaboração de um projeto, a escolha de um espaço locacional adequado é realizada em função de vantagens a serem obtidas, visando a um menor custo m...
Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é ...