O planejamento, para as organizações, é uma ferram...

Q: O planejamento, para as organizações, é uma ferramenta fundamental para a orientação de seus cursos de ações, que visam à construção de caminhos rumo aos objetivos almejados. (Kotler e Keller, 2006).

A) Programa, projeto, planos para produtos e plano de divisões (departamentos). | B) Elaboração de políticas que facilitam o cumprimento dos objetivos. | C) Orçamento, plano de grupo e plano individual. | D) Conhecimento de quem são os competidores, aliados, produtos a serem pensados e as ameaças. | E) Elaboração da missão, visão e valores.

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Ano: 2019Banca: IDECANOrganização: IF-PBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento, para as organizações, é uma ferramenta fundamental para a orientação de seus cursos de ações, que visam à construção de caminhos rumo aos objetivos almejados. (Kotler e Keller, 2006). Chiavenato (2007) explica que o ato de planejar não significa adivinhar, mas é uma forma de antever alguns eventos. Dividido em estratégico, tático e operacional, quando o planejamento é amplo, envolvente e abrange toda a organização é chamado de planejamento estratégico. Quando desenvolvido em cada departamento, no nível intermediário, é chamado de tático. Planejamento operacional é aquele que se refere a cada tarefa em particular. São considerados planos táticos:

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