Considere que determinada organização integrante da Administração pública tenha implementado avaliação de desempenho de
seus servidores e, ao final, tenha constatado a ocorrência do conhecido “efeito halo.” Isso significa que
A a avaliação deve ser descartada, eis que comprometida pelo viés do avaliador em relação à performance de parcela dos
avaliados que fazem parte de seu círculo pessoal mais próximo.
B o resultado da avaliação está contaminado por vício de generalização, decorrente do nivelamento feito pelo avaliador, para
cima ou para baixo, tomando por base algum aspecto específico do desempenho dos avaliados.
C o processo avaliatório mostrou-se satisfatório, eis que o referido efeito permite identificar, em cada amostra de avaliações,
uma distribuição equilibrada de resultados ótimo, bom e regular.
D há um indicativo de falha na avaliação, eis que a presença de tal efeito traduz-se em um percentual desproporcional de
colaboradores avaliados acima da média ou superando as expectativas iniciais.
E existe evidência de distorção na avaliação, apresentando-se grande parcela de colaboradores avaliados em nível mediano,
o que revela pouco comprometimento do avaliador ou receio de se indispor com os avaliados.