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Gerir estrategicamente os recursos humanos é suprir as necessidades dos colaboradores ao mesmo tempo em que se atenda aos objetivos da empresa. É uma gestão pró- ativa. As organizações desenvolvem seus funcionários para que estes consigam ajudá-las a atingir seus objetivos estratégicos. Assim, um aspecto importante dessa visão estratégica é o desenvolvimento do colaborador. Um forte programa de treinamento e mentoring ajuda o funcionário a se ajustar às políticas da organização e aos projetos nos quais está envolvido. Treinamento e Desenvolvimento são as duas palavras-chave para se alcançarem diferenciais competitivos.
Considere os itens a seguir.
I. Transmissão de informações.
II. Desenvolvimento de habilidades.
III. Desenvolvimento de conceitos.
IV. Desenvolvimento de atitudes.
Dos itens enumerados como conteúdos de um
treinamento, quantos podem gerar mudança de
comportamento do funcionário na organização?