Apesar de se poder definir, de forma simplista, a ...

Q: Apesar de se poder definir, de forma simplista, a tomada de decisão como uma escolha entre alternativas, essa afirmação não basta para qualificar o processo decisório gerencial. O processo de tomada d

A) Gerência de processos, diagnóstico da situação, desenvolvimento de alternativas, avaliação de alternativas, seleção e implementação e feedback. | B) Identificação da situação, diagnóstico da situação, desenvolvimento de alternativas, Matriz SWOT, seleção e implementação e feedback. | C) Identificação da situação, diagnóstico da situação, desenvolvimento de alternativas, avaliação de alternativas, seleção e implementação e feedback. | D) Gestão de projetos, gestão de produtos, desenvolvimento de alternativas, avaliação de alternativas, seleção e implementação e feedback.

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Ano: 2019Banca: CONSULPAMOrganização: Prefeitura de Viana - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão

Apesar de se poder definir, de forma simplista, a tomada de decisão como uma escolha entre alternativas, essa afirmação não basta para qualificar o processo decisório gerencial. O processo de tomada de decisão é constituído por seis etapas sequenciais, a saber:

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