Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.Na avaliação do cu...

O fim do projeto ocorre com sucesso quando a necessidade que o originou não existe mais.

Com base no PMBOK, 7.a edição, assinale a opção correta.

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Samuel, ...

O ciclo de vida de um projeto pode consistir de fases que se sobrepõem, ser documentado com uma metodologia ou, ainda, ser moldado de acordo com aspec...

Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos. O diagrama de Gantt é uma ferramenta eficiente para manter o controle da execuç...

O registro de riscos deve ser realizado em um nível de detalhe equivalente às classificações de prioridade e às respostas planejadas. A execução das r...

Em relação à necessidade de agrupamento dos projetos, a estratégia correta é a adoção de um gerenciamento de programas no qual os projetos sejam geren...

De acordo com o PMBOK, a definição do escopo do projeto é atividade essencial para orientar sua gestão. Em relação a esse assunto e aos processos de g...

Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens subsequentes. Avaliar a legalidade dos procedimentos da empresa é responsabilidade de um gerente de projeto.

Na estrutura organizacional funcional clássica, o orçamento de um projeto é controlado pelo gerente funcional da empresa e não pelo gerente do projeto...