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Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TCE-AMDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento
No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão do Escopo
Os processos de desenvolver uma descrição
detalhada do projeto e do produto e subdividir as
entregas e o trabalho do projeto em componentes
menores e mais facilmente gerenciáveis são
classificados, consecutivamente, como:
Ano: 2025Banca: IF Sul Rio-GrandenseOrganização: IF Sul Rio-GrandenseDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Aquisições | Áreas de Conhecimento
Sobre o gerenciamento de projetos, leia o excerto:
“É a área responsável por gerenciar e monitorar os contratos, além de controlar as
mudanças necessárias emitidas pela equipe”
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ:
Brasport, 2013.
O excerto acima corresponde ao gerenciamento
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos
No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.
Na análise dos gastos de um projeto, a fase de execução
concentra, na maioria dos casos, a maior parte dos custos com
atividades e pessoal.
Ano: 2018Banca: IADESOrganização: APEX BrasilDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão dos Riscos | Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos
em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de
priorização de processos a serem analisados, para concentrar
esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer
resultados mais importantes à organização em questão. Nesse
caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de
riscos de projetos é a matriz
Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Áreas de Conhecimento
Um projeto com ciclo de vida preditivo tem suas entregas
definidas no início do projeto, e quaisquer mudanças no
escopo são gerenciadas progressivamente.
Em gerenciamento do projeto com ciclo de vida preditivo,
é pertinente que:
Ano: 2016Banca: ESAFOrganização: ANACDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento
O grupo de processos de execução está relacionado à
área de conhecimento
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão das Partes Interessadas | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 01 a15, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerenciamento das expectativas das partes interessadas é um processo do grupo de iniciação da área de recursos humanos cujo objetivo é promover a interação entre as partes interessadas, atendendo às suas necessidades, e solucionar os problemas a` medida que ocorrerem.
Ano: 2013Banca: CETROOrganização: ANVISADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento
Sobre Análise de Risco, é correto afirmar que :
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Araripina - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Julgue o item que se segue.
Para a construção de uma nova estrada rural, uma
administração municipal deverá realizar um planejamento
detalhado, identificando todas as atividades necessárias,
estimando os prazos de execução e alocando recursos
de forma adequada, além de considerar eventuais
imprevistos e obstáculos, como condições climáticas
adversas. Tendo feito isso, durante a execução do
projeto, ela deverá secundarizar as práticas de
acompanhamento e controle para garantir que o
andamento esteja de acordo com o planejado, alterando
o foco da garantia do cumprimento dos prazos.
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