Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de mo...

Q: Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final do ano

A) especificidade, pois as metas estabelecidas eram claras e concretas. | B) aceitação, pois o desafio foi pactuado com a equipe. | C) dificuldade, já que a probabilidade de alcance seria avaliada. | D) feedback, uma vez que o desempenho parcial seria acompanhado. | E) priorização, por tratar-se da única meta estabelecida para a equipe.

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Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica

Um gerente estabeleceu uma meta para a linha de montagem, visando a aumentar a motivação para o trabalho. Ele propôs a redução dos custos médios e informou que o alcance seria avaliado ao final do ano, para a concessão de premiações.

Considerando-se a teoria do estabelecimento de metas, o critério que foi contemplado, no caso, foi o de

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