No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a aceitação das entregas concluídas do projeto é:

planejar o gerenciamento do escopo.

criar a estrutura analítica do projeto.

No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a aceitação das entregas concluídas do projeto é:

A) planejar o gerenciamento do escopo. | B) controlar a qualidade. | C) controlar o escopo. | D) validar o escopo. | E) criar a estrutura analítica do projeto.

No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a ace...

Questão 457941200534550Gestão de Projetos

Os processos de gestão de projetos são organizados em cinco grandes grupos:

#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Questão 457941200736890Gestão de Projetos

Em relação à Estrutura Analítica do Projeto - WBS,NÃO é correto afirmar:

#Gestão do Escopo#Áreas de Conhecimento

Questão 457941201290078Gestão de Projetos

No PMBOK 5ª edição, a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é r...

#PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Questão 457941201629368Gestão de Projetos

Sobre a estrutura funcional é correto afirmar que os recursos:

#Áreas de Conhecimento#Gestão dos Custos

Questão 457941201699634Gestão de Projetos

O indicador financeiro comumente utilizado na análise de desempenho de projetos que incorpora fatores relevantes de valor, tais como fluxos de caixa f...

#Áreas de Conhecimento#Gestão dos Custos#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Questão 457941201834413Gestão de Projetos

O Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no g...

#Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a aceitação das entreg...

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