Plano de Sucessão, ou Inventário de Sucessão,
representa um dos produtos mais significativos do
processo de Planejamento de Recursos Humanos.
Algumas ideias básicas que condicionam o êxito
empresarial são operacionalizadas com a
formulação dos planos de sucessão. Entre essas
ideias, destacam-se a responsabilidade por
assegurar a competência e o desempenho
necessários ao atingimento dos objetivos
empresariais, no presente e no futuro, a
preocupação em garantir a continuidade eficaz da
empresa na busca da realização de sua missão
empresarial e o interesse em proporcionar aos
colaboradores oportunidades de desenvolvimento
profissional e de carreira bem-sucedida na empresa
(LUCENA, 2017). Analise as afirmativas a seguir.
I. Identificar as oportunidades e possibilidades para
aproveitamento interno de pessoal no planejamento
das necessidades futuras da empresa.
II. Dimensionar as necessidades de busca de pessoal
no mercado, a curto ou longo prazos.
III. Ter uma visão atual e do futuro de seus Recursos
Humanos, face às expectativas do negócio.
IV. Orientar os planos de desenvolvimento para os
substitutos indicados.
V. Definir o quadro de substituições.
Sobre os Planos de Sucessão, estão corretas as
afirmativas: