A estimativa dos custos de um projeto deve
considerar todos os esforços necessários para
terminar o projeto, desde os esforços para realizar o
gerenciamento do projeto até os custos associados
diretamente ao projeto, como mão de obra, materiais,
treinamento, computadores, etc. Uma das
ferramentas utilizadas no processo Estimar os
Custos, da área de conhecimento Gerenciamento
dos Custos do Projeto do PMBOK (6ª edição), define
três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável,
Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a
denominação: