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Q: O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica, “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e

A) Ameaças são as variáveis externas e controláveis pela empresa que podem criar condições favoráveis para a mesma. | B) A visão é conceituada como os limites que os proprietários e os executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. A visão representa o que a empresa quer ser. | C) Pontos fracos ou a melhorar são as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa, em relação ao ambiente. | D) Pontos fortes são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente. | E) Oportunidades são as variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições e/ou interesse de usufruí-las.

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Ano: 2019Banca: FAUOrganização: IF-PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica, “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos”? Verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim nos seus processos administrativos. Analisando os componentes do diagnóstico estratégico, pode-se afirmar como CORRETO, EXCETO:

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