O modelo de seleção de novos colaboradores, segundo o qual é possív...

A rotatividade de pessoal (fluxo de entradas e saídas dos funcionários) custa caro às empresas. Os custos de reposição de funcionários são divididos e...

A implementação é uma das etapas do processo de treinamento e refere-se:

"Gestão de pessoas (...) visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuai...

A carreira de um funcionário em uma empresa inicia-se nos níveis básicos e lhe dá a possibilidade de optar por cargos gerenciais ou técnicos em determ...

Os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) têm por objetivo criar um local de trabalho que aumente o bem-estar e a satisfação dos funcionário...

O método que consiste na avaliação do desempenho das pessoas através de blocos contendo frases descritivas que focalizam determinado aspecto do compor...

O treinamento envolve a aplicação de conteúdo e, consequentemente, promove diversas mudanças de comportamento. Dessa forma, o desenvolvimento de habil...

Os objetivos da Administração de Recursos Humanos derivam dos objetivos da organização inteira. Assim, é correto afirmar que constituem um dos objetiv...

Uma das principais desvantagens da remuneração flexível é determinada pela seguinte razão:

O modelo de tratamento do processo seletivo onde há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida é conhecido como modelo de: