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457941200167550
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: CODEMIGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Talentos | Processo Seletivo
A fábrica Sigma adota estratégia de liderança em custo e tem processo produtivo intensivo em mão de obra. A maior parte dos funcionários trabalha na Sigma há mais de dez anos, e desenvolveu sua capacitação no próprio trabalho, “com a mão na massa”. A empresa opera em um país que enfrenta contexto de recessão e desemprego, mas acaba de construir, em outra cidade, uma nova fábrica, com nova tecnologia de produção que permite redução de custos e melhor qualidade dos produtos, e quer recrutar e selecionar pessoas. Tendo em vista a estratégia da empresa e o contexto do país, é provável que a Sigma, no que se refere ao recrutamento e à seleção dos novos funcionários:
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457941201442277
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: TRE-APDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
O processo de escolha na captação de pessoas em uma abordagem tradicional, é realizada observando-se a adequação da pessoa para o cargo. Na abordagem por competências observa-se a adequação para
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457941200671614
Ano: 2020Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos

Sobre recrutamento e seleção de pessoas, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Os testes psicológicos fazem parte dos tipos de seleção. São utilizados como uma medida de desempenho e se baseiam em amostras estatísticas de comparação, sendo aplicados em condições padronizadas.

( ) O recrutamento externo é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

( ) No processo de seleção baseada em competências o objetivo primário é agregar competências individuais.

( ) No modelo de seleção de candidatos, cada um deles é comparado em relação aos requisitos exigidos, ocorrendo a aprovação ou reprovação dos mesmos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

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4

457941201044867
Ano: 2010Banca: ESAFOrganização: CVMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos
São técnicas de seleção: entrevistas de seleção, provas de conhecimento ou de capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnica de simulação. As entrevistas de seleção podem ser do tipo:
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457941201843119
Ano: 2011Banca: FMP ConcursosOrganização: TCE-RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos
No que tange ao recrutamento e à seleção de pessoas no serviço público, pode-se afirmar que, EXCETO:
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457941200203338
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Ilhabela - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Gestão de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
As admissões de novos empregados, as demissões, os registros legais em controles diversos e a folha de pagamento são funções importantes de uma área da organização que costuma ser denominada
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457941200423588
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRP-MSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos

Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.


O recrutamento é uma das primeiras fases de um processo seletivo. Essa fase pode ser interna, com a divulgação da vaga para colaboradores atuais, ou externa, com a divulgação da vaga para candidatos de fora da organização.

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457941202068191
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-DFTDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos
Acerca da política de recrutamento e seleção de pessoas, julgue o item subsecutivo.

Indicadores de rotatividade e de absenteísmo, elementos associados ao comportamento no trabalho, podem ser utilizados para determinar a validade de critério dos procedimentos adotados em processos seletivos.
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9

457941200734735
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Talentos | Processo Seletivo

A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.


Em relação aos métodos de seleção de pessoal, a entrevista bem construída apresenta bom grau de confiança e validade, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como ele se comporta e reage, porém pode apresentar grande margem de erro.

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10

457941201201063
Ano: 2019Banca: IF-PIOrganização: IF-PIDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Processo Seletivo | Gestão de Talentos
A organização se defronta frequentemente com o problema de tomar decisões sobre um ou mais candidatos quando estes participam do processo seletivo. Cada decisão sobre um candidato envolve o indivíduo em determinado tratamento que significa o tipo de resolução a ser tomada. De acordo com o tratamento, Chiavenato (2014) distingue diversos modelos de decisão sobre candidatos. Com base nos tipos de modelos, julgue as afirmativas a seguir.

I - Modelo de colocação: este modelo escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e vai além, focalizando o abastecimento e a provisão de competências para a organização. Cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais.
II - Modelo de seleção: existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos pelo cargo que se pretende preencher. Ocorrem duas alternativas para o candidato: ser aprovado ou rejeitado para o cargo.
III - Modelo de classificação: há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos, ocorrendo duas alternativas, apenas: aprovação ou rejeição

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

Assinale a alternativa correta:
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