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Um laboratório de análises clínicas, apesar de saber da necessidade de estabelecer inovações para possibilitar o seu desenvolvimento, tem tido dificuldade para realizar as mudanças necessárias diante de um mercado altamente competitivo. Essa empresa familiar sempre teve uma cultura forte, com uma uniformidade de comportamento e perfil de funcionários. O laboratório se atenta à qualidade, por meio de um atendimento preciso, com atenção e análise aos detalhes para as demandas, focando em um processo de trabalho individualizado, para que não haja distração dos funcionários. Seus dirigentes acreditam que, dessa maneira, conseguem sobressair diante dos concorrentes. Contudo, isso não tem sido suficiente e mudanças precisam acontecer, mas eles enfrentam muita dificuldade para que essas mudanças sejam efetivadas.
Diante do contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. Uma das características defendidas pela cultura forte desse laboratório é o foco na equipe.
II. A cultura dessa organização mostra-se como um passivo para a mudança.
III. A cultura organizacional do laboratório reforça uma barreira para a diversidade.
IV. Uma cultura forte eleva a possibilidade de um alto controle comportamental.
V. Uma cultura forte dificulta o sentido de identidade aos membros da organização.
Estão corretas as afirmativas