Conforme Chiavenato (Desempenho humano nas
empresas. 6ª ed. SP, Manole, 2009, p. 156), “a
comunicação dos resultados da avaliação ao subordinado
é ponto fundamental de todos os sistemas de avaliação de
desempenho. De nada adianta a avaliação sem que o
maior interessado – o próprio empregado – tome
conhecimento dela. É necessário dar-lhe conhecimento
das informações relevantes e significativas de seu
desempenho, a fim de que os objetivos possam ser
plenamente alcançados”. Considerando o assunto, uma
das formas de comunicar ao avaliado os resultados de sua
avaliação é a entrevista de avaliação de desempenho.
Neste momento, é correto afirmar que não se deve