Um funcionário da área de RH de uma organização pú...

Q: Um funcionário da área de RH de uma organização pública disse: “Não sei para que fazemos avaliação de desempenho do nosso quadro administrativo. Não podemos despedir ninguém porque todos têm estabilid

A) monitoração e controle de pessoas, ao indicar o desempenho e os resultados alcançados. | B) aplicação de pessoas, no sentido de monitorar e localizar as pessoas com as características adequadas para os negócios da organização. | C) manutenção de pessoas, proporcionando-lhes retroação a respeito de seu desempenho e de suas potencialidades. | D) desenvolvimento de pessoas, ao indicar os pontos fortes e fracos, as potencialidades a serem ampliadas e as fragilidades a serem corrigidas. | E) provisão de pessoas, no sentido de indicar se elas estão bem integradas em seus cargos e tarefas.

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Ano: 2019Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Retorno de Desempenho | Desenvolvimento de Pessoas | Desenvolvimento Organizacional | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas

Um funcionário da área de RH de uma organização pública disse: “Não sei para que fazemos avaliação de desempenho do nosso quadro administrativo. Não podemos despedir ninguém porque todos têm estabilidade de emprego”.

Outro funcionário contestou-o e observou que a avaliação de desempenho é um elemento integrador das práticas de RH porque complementa o trabalho dos processos de

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