No que concerne à politica de administração de cargos e salários que pode ser adotada por uma organização, a opção por um
modelo de remuneração funcional
A é típica do modelo contingencial de administração, na qual o salário fixo possui menor peso relativo em comparação aos
benefícios indiretos, como plano de saúde e horários flexíveis, atrelados aos objetivos estratégicos da organização.
B corresponde a uma opção atrelada ao modelo de gestão por competências, que busca captar, no mercado, as competências
não disponíveis na organização mediante o oferecimento de remuneração atrelada exclusivamente a resultados.
C significa que a remuneração deverá estar atrelada às habilidades específicas e diferenciadas de cada colaborador, abandonando-se
o conceito tradicional de plano de cargos.
D liga-se exclusivamente à função ocupada pelo empregado em determinada circunstância, sendo paga em função de
atividade extraordinária ou adicional àquele inerente ao cargo ou emprego, abandonando o conceito tradicional de salário.
E baseia-se no valor relativo do cargo ocupado, buscando a equidade externa por meio de uma pesquisa de mercado, e
interna, pela comparação com os demais cargos da organização.