Uma gerente de um órgão público recebeu os resultados de uma
pesquisa sobre percepções e expectativas de recompensa no
trabalho realizada junto a sua equipe. Os resultados foram os
seguintes: os membros da equipe desejam mais autonomia para
a realização do trabalho; os membros da equipe se consideram
capazes e gostariam de assumir mais responsabilidades do que as
que têm no momento; a equipe considera que não está
recebendo o feedback adequado sobre o seu desempenho. A
gerente gostaria de realizar mudanças nos cargos e atribuições da
equipe que permitissem estimular a motivação dos membros.
De acordo com as teorias de motivação, a equipe apresenta
como necessidade no trabalho e seria uma mudança adequada
nos cargos, respectivamente: